BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//360exp//Events//ES METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo TZURL:http://tzurl.org/zoneinfo-outlook/Asia/Tokyo X-LIC-LOCATION:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST DTSTART:19700101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE TIMEZONE-ID:Asia/Tokyo X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VEVENT UID:45ee173b-c123-4425-b670-4f4539f6e665@360exp.net SEQUENCE:0 DTSTAMP:20260910T231017 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260917T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260917T120000 SUMMARY:【対話型課題解決】なぜ組織は、思った通りに動 かないのか？ LOCATION:Visionary Work Garage DESCRIPTION:組織が思うように進まない理由と、その解決 に向けた一歩が見えてくる。 －今の組織やチームを、 より良くしたい。 －従来の無駄の多い業務を、効率的 なやり方に変えたい。 －将来を見据えて、新しい手法 や制度を導入したい。 しかしながら、実際に変えよう と動き始めると、正しいことをしているはずなのに、 思ったように進まないことがあります。 今回取り上げ る一つ目の問いは、 「動かない社員は、なぜ変わらな いのか？」 必要性をいくら説明しても動かない社員に 、頭を抱えることがあります。 先々のことを考えれば やった方が良いことは明白なのに、短期的な狭い考え 方しかできない。 そんな人たちが行動するように変え ることは、不可能なのでしょうか。 二つ目の問いは、 「人が離れることは、組織の失敗なのか？」 変化に賛 同する人もいれば、戸惑う人もいます。 時には、その 場を離れる人もいます。 全員がついて来ることが、本 当に組織の成功なのでしょうか。 組織のリーダーや変 革を推進する人は、メンバーの離職や離脱をどのよう に捉えれば良いのでしょうか。 このイベントでは、組 織の仕組みや構造から個人にフォーカスする花房さん と、人の内面から組織の構造にアプローチする伊藤の 、異なる特性や視点を持つ二人が、人と組織にまつわ る問いについて公開対話をします。 本イベントは、登 壇者の話を聞くだけではありません。 途中で参加者同 士でも問いについて話し、その対話から生まれた疑問 や視点を再び登壇者の対話へ戻していきます。 ひとつ の正解を持ち帰るためのセミナーではなく、 自分とは 異なる視点に触れながら、自分自身の見方や次の一手 を増やす場 なります。 ◆こんな経営者・リーダーへ 組織またはチームを良くすることに孤軍奮闘で取り組 んでいる 新しい取り組み始めようとすると社員やメン バーがついて来ないことに悩んでいる 変革、改善を進 める中で、社員一人一人の温度差や関係性のわずらわ しさがネックになっている 組織やそこで働く人たちの 、より良い状態とは何かを探求したい ◆当日の流れ（ 予定） オープニング 対談①「動かない社員は、なぜ変 わらないのか？」 参加者同士での対話・全体共有・質 疑 対談②「人が離れることは、組織の失敗なのか？」 今日得られたことの共有 クロージング ◆開催概要 【 日時】9月17日（木）19:00～21:00（18:50受付開始） 【参加 費】3\,300円（税込） 【定員】10名程度 【場所】Visionary Work Garage 東京都渋谷区富ヶ谷1-6-10 3F ※東京メトロ 代々 木公園駅：徒歩30秒 小田急線 代々木八幡駅：徒歩1分 ▼キャンセルポリシー 2026年9月14日（月）までのキャン セル：全額返金 開催日の2日前（9月15日・火）までのキ ャンセル：参加費の50％を返金 前日および当日のキャ ンセル：返金不可 ※やむを得ない事情の場合は、Peatix メッセージよりご相談ください。 【問い合わせ】 Peatix のメッセージ機能よりお問い合わせください。 ◆登壇 者プロフィール 花房 宣孝 大手IT関連グループ企業の会 社員時代に、デジタル社会のインフラに関する業務に 携わり、新規プロジェクトの立ち上げから運用までを 一貫して担当。 人・制度・仕組みが複雑に絡み合う現 場において、人と人の関係性が成果に与える影響を現 場で体感する。 加えて、人が入れ替わりながらも組織 が育ち続けるチーミング（共進化するチームづくり） を専門領域とし、個人・チーム・組織を横断した支援 を行う。 並行して、NPOの活動として若者支援も行い、 年間100人以上の相談対応に携わった経験から、成果や 役割の前に、人の感情・違和感・孤独に触れる経験を 積む。 一貫して持ち続けている問いは、「仕事を通し て、人はどうすれば幸せになれるのか」 仕事という時 間や場そのものが、人の幸せを後押しする存在であっ てほしいという想いを原点としている。 現在は、「す べての組織が“幸せ”を前提に経営される社会をつく ること」をテーマに、個性と個性の間に生まれる関係 性に光を当てた対話・チーミング支援を行っている。 株式会社Teaming Engine 代表取締役 伊藤 隆慶 鉄道をはじ めとする交通インフラ機器メーカーにて、販売と生産 管理をのべ11年担当。 その後、組織開発・業務改善の コンサルタントとして独立する。 独立後は、中小企業 向けにテレワークの導入・定着支援のコンサルティン グ、学校教員向けに関係性の向上プログラム「チーム を考える学校」にてコーチングを提供。 現在は、経営 施策と現場をつなぐ施策定着支援「Initiative Bridge」の提 供や、製造業の社外顧問として組織課題の解決や会議 のファシリテーションを提供している。 加えて、声楽 家・テノール歌手として、オペラや声楽にも取り組ん でいる。 株式会社メイクワン 社外顧問 SOUNDコーチ養成 講座（初級編）講師\n\nBoletos: https://peatix.com/event/5165462 URL;VALUE=URI:https://360exp.net/events/45ee173b-c123-4425-b670-4f4539f6e6 65 END:VEVENT END:VCALENDAR