BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//360exp//Events//ES METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo TZURL:http://tzurl.org/zoneinfo-outlook/Asia/Tokyo X-LIC-LOCATION:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST DTSTART:19700101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE TIMEZONE-ID:Asia/Tokyo X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VEVENT UID:4acd046c-55e1-4c85-8a9e-7aa15d79a5c1@360exp.net SEQUENCE:0 DTSTAMP:20260910T221338 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260930T040000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260930T073000 SUMMARY:経営者・リーダーのための「ギャップ・マネジメ ントセミナー」 LOCATION:ユニ六本木ビル8階／セミナールーム DESCRIPTION:経営者・リーダーのための ギャップ・マネジ メントセミナー 組織の停滞は、コミュニケーションの “ズレ”から始まる。 「伝えたはずなのに、伝わって いない」 「社員から意見が出てこない」 「世代や立場 によって“当たり前”が違う」 そんな小さなズレが、 組織の停滞につながっていませんか？ 本セミナーでは 、 長年日本を外から見てきた異文化コミュニケーショ ンのプロが、日本の職場にあるコミュニケーションの 特徴や盲点を、日本語でわかりやすく解説 します。 英 語を学ぶセミナーではありません。英語力も不要です 。 「言わなくても分かるはず」 「察してほしい」 「 空気を読む」 「遠慮して意見を言わない」 私たちにと って自然なこうしたコミュニケーションを“外からの 視点”で見直すことで、自社の課題が見えてきます。 「異文化」は、外国人との違いだけではありません 経 営者と社員、上司と部下、ベテランと若手、営業とバ ックオフィス。 同じ会社の中にも、さまざまな「違い 」があります。 問題なのは違いそのものではなく、 「 相手も自分と同じように考えているはず」という無意 識の前提 です。 コムPLUSでは、 違いを理解し、伝え、 聞き、すり合わせる力を Gap Management（ギャップ・マネ ジメント）として体系化 しています。 ーーーーーーー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ー 【このセミナーで学ぶこと】 1｜自分たちの「当た り前」を外から見直す 日本の職場にあるコミュニケー ションの特徴や癖を整理します。 2｜「伝えたのに伝わ らない」理由を理解する 伝え方、察し方、結論の出し 方、意見の伝え方などの違いを学びます。 3｜意見の違 いを「対立」にしない 異なる考えを建設的にすり合わ せる方法を考えます。 4｜「意見が言える組織」をつく る 心理的安全性や、社員が発言しやすいコミュニケー ションの「型」を学びます。 講義だけでなく、ワーク やディスカッションを交えながら、**「では、自社では どうか？」**を考える参加型セミナーです。 ーーーー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ーーーー 【こんな方におすすめ】 ✅ 社員やチームメ ンバーとの意思疎通に課題を感じる ✅ 社員やチームメ ンバーからもっと意見や提案が出てほしい ✅ 世代・立 場による認識のズレを感じる ✅ 組織の風通しを良くし たい ✅ 心理的安全性のある職場をつくりたい ✅ コミ ュニケーションを経営課題として見直したい ーーーー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ーーーー 【なぜ今、コミュニケーションなのか】 制度 や仕組みを変えても、日々のコミュニケーションが変 わらなければ、組織はなかなか変わりません。 特に小 規模な組織では、経営者と社員の日常的なコミュニケ ーションが、会社の空気や意思決定のスピードに直結 します。 新しい制度を増やす前に、まずは組織の中の 「伝える・聞く・話し合う」を見直してみませんか。 【これまでの研修参加者の声】 ✅ 今まで漠然と感じて いた 他者とのギャップを定義付け 、分類、スコア付け することで、 ロジックで理解できた のが良かった。 ✅ 日常業務で悩んでいたことに対し、 別の視点を持つ 大きなきっかけ になった。 ✅ 自分が持つ常識だけで 勝手に想像して判断するのではなく、相手にも確認す る 意識はとても大切だと気づいた。 ✅ 今回学んだこ とは 異文化を持つ相手だけでなく、同じ日本人にも適 応できるもの だと感じた。 【プログラム概要】（3時 間半） ※使用言語：日本語 １）文化がコミュニケーシ ョンに与えるインパクト 文化・価値観の違いが、コミ ュニケーションに与える影響について考えます。 ２） 自分と相手の“当たり前”の違いを知る 日本人同士に も起こる認識のズレを、異文化コミュニケーションの 視点で整理します。 ３）「礼儀正しい」は文化によっ てどう違うのか 同じ行動でも、文化によって受け取ら れ方が変わることを体感します。 ４）「空気を読む文 化」と「論理的に伝える文化」 ハイコンテクスト／ロ ーコンテクストの違いを理解し、伝え方のヒントを学 びます。 ５）教育文化がビジネスコミュニケーション に与える影響 教育背景が会議への参加態度や発言、意 思決定に及ぼす影響を紐解きます。 【講師】ーーーー ーーーーーーーーーーーーー ◆グレアム・レンズ Graham Lenz ： カナダ出身。日本在住30年以上。ブリタニカ・ ジャパン大阪支店のファシリティーブランチ・マネジ ャーを６年勤めたのち、大阪体育大学などの非常勤講 師としても勤務。2006年より本格的にビジネス・コミュ ニケーションを専門としたコンサルティング業に従事 。以後、国内外100社以上のグローバル人材育成のコン サルタントとして活躍。2018年にコムPLUSを共同創業。 ◆パトリック・ジェイ Patrick Jay： カナダ出身。祖母が 日本人のクオーター。カナダ・ビクトリア大学アジア 学科日本学日本語学専攻卒。米国企業の駐在員として マレーシア、オーストラリアなどに駐在したのち1997年 に初来日。その後カナダで営業マネジャーを務めたの ち、2003年に再来日し、三重県庁の国際交流課に務める 。2005年より、異文化コミュニケーションをメインとし たプログラムの専属コンサルタントに。以後、国内外12 0社以上のトレーニングや個別コーチングをこなす。2018 年にコムPLUSを共同創業。 ーーーーーーーーーーーーー ーーーーーーーーー 【開催概要】 日時：2026年9月30日 （水） 形式：対面・参加型実践セミナー 対象：中小・ 小規模事業の経営者、経営幹部、リーダー ※ 組織コミ ュニケーション改善をご検討中の人事・人材育成担当 者も歓迎 参加費： 特別早割 12\,000円（税込）※9月25日 まで 9月26日～：通常価格 19\,800円（税込） ーーーーー ーーーーーーーーーーーーーーーーー 【お申し込み方 法】 このページの「チケットを申し込む」ボタンから お申し込みください。 申込締切：2026年9月29日（火）12: 00 【キャンセルポリシー】 2026年9月29日（水）18:00まで にご連絡いただけましたら、キャンセル対応をさせて いただきます。 以降のキャンセルおよび払い戻しはで きませんので、ご了承いただけますようお願いいたし ます。 【セミナー主催会社】 株式会社コム PLUS（英文 表記：ComPLUS Co.\,Ltd.) 所在地 ： 東京都千代田区九段南1- 5-6 りそな九段ビル５階KSフロア URL ： https://www.complus.co. jp/ お問い合わせ：info@complus.co.jp\n\nBoletos: https://peatix.com /event/5163982 URL;VALUE=URI:https://360exp.net/events/4acd046c-55e1-4c85-8a9e-7aa15d79a5 c1 END:VEVENT END:VCALENDAR