BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//360exp//Events//ES METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo TZURL:http://tzurl.org/zoneinfo-outlook/Asia/Tokyo X-LIC-LOCATION:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST DTSTART:19700101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE TIMEZONE-ID:Asia/Tokyo X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VEVENT UID:5c5cae4f-13f7-4592-bda3-3133ac8c997f@360exp.net SEQUENCE:0 DTSTAMP:20260910T230339 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261011T040000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261011T080000 SUMMARY:稲盛経営の神髄～3日間シリーズ～Day1 LOCATION:立命館大学 - 大阪いばらきキャンパス DESCRIPTION:京セラで65年間黒字経営を実現し、DDI・KDDIの 礎を築き、JALを2年余で再建した稲盛和夫氏の経営とそ の根底にある経営哲学。その神髄を、稲盛氏と13年間と もに働いた野村一氏（元DDI・KDDI）が、現場の一次情報 をもとに語り尽くす3日間の集中セミナーです。 昨年東 京で開催した野村氏のセミナーから、今回は大きく二 点を進化させました。 第一に、 稲盛経営・KDDIでの実 践に徹底フォーカス。 一般的な経営理論の解説時間を 大幅に削減し、「稲盛さんはあの局面でこう言った、 こう動いた」という体験的一次情報の共有に講義時間 のほぼすべてを充てます。 第二に、 ディスカッション タイムをとして設定。 稲盛経営を自社に導入したい、 しかしその困難さをすでに痛感しているという問題意 識を持つ経営者同士が、各日の終わりに本音で語り合 う場を設けます。「学ぶ」から「使う」へ。 それが今 回のセミナーの核心です。 ------------------------------------- ----------------------------------------------------------- 概 要 ------ -------------------------------------------------------------------------- ----------------- 日 時：2026年10月11日（日）13：00ー17：00 主 催：早稲田大学ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾌｧｲﾅﾝｽ研究ｾ ﾝﾀｰ「稲盛経営の現代的意味を考える研究会」 場 所 ：立命館大学大阪いばらきキャンパス H棟 JIZAI HALL 〒567 -8570 大阪府茨木市岩倉町2-150 対象者：研究会会員限定 （受講希望者は研究会への入会が必須） 定 員：50名 申 込締切：2026年10月5日 研究会未入会の方は会費請求書を お送りいたしますので、 10/5までに年会費（10\,000円） のお振込みをお願いいたします。 ---------------------------- --------------------------------------------------------------------- プ ログラム ------------------------------------------------------------- ------------------------------------ 講師：野村 一 氏（元KDDI株 式会社取締役） テーマ：稲盛哲学の原点と、DDIを動か した言葉 第1回：稲盛フィロソフィとDDI創業の衝撃 〜 「事業は世のため人のため」深夜の車座談義が私を変 えた〜 1984年、DDI設立準備期。野村氏が稲盛和夫氏と初 めて向き合った「衝撃的な出会い」から講義は始まり ます。毎晩深夜まで続いた車座談義で稲盛氏が語り続 けた「敬天愛人」「動機善なりや私心なかりしか」と いう言葉が、門外漢の集団をいかに突き動かしたか。 石田梅岩の商人道やJames Allenの人生哲学にまで遡る稲盛 思想の源流、そしてKDDIフィロソフィ全5章（目指す姿・ 経営の原則・仕事の流儀・行動の原則・人生の方程式 ）への継承まで、野村氏の肉声でしか聞けない創業の 実像をお伝えします。 第2回：知識・見識・胆識 〜「 君たちにないものはたった一つ、それは胆識だ」稲盛 和夫が私たちに叩き込んだ意思決定の三段階〜 DDI創業 期、稲盛氏が出向社員に直接言い放った言葉がありま す。「君たちは知識も見識も私以上かもしれない。な いのは胆識だけだ」。情報としての知識を自分の判断 基準に昇華させた「見識」、さらにリスクを覚悟で行 動に移す「胆識」へ至る三段階を、現場の実例ととも に解説します。「決断したら不退転の決意で成功する まで諦めない」「ベクトルが合わないなら辞めてもら う、それがお互いのためです」「私の背中を見て黙っ てついて来て下さい」稲盛和夫氏の言葉の真意を、野 村氏が語ります。また、同じく傑出した経営者である 日本電産・永守重信氏との人間観・経営哲学の比較考 察を通じて、稲盛哲学の独自性を浮き彫りにします。 D AY 1 ディスカッション 「稲盛経営の導入で最初に壊さ なければならない『社内の常識』は何か？」 稲盛経営 の本質は「人間として何が正しいか」を経営の判断基 準に据えることです。しかし多くの組織には、それと 相容れない既成概念・慣習・利害関係が根を張ってい ます。自社で稲盛経営を本気で導入しようとしたとき 、最初の壁として立ちはだかるのは何か。中間管理職 の無理解、損得勘定で動く組織文化、「理念は建前」 という空気、あるいはトップ自身の覚悟── 参加者が 現場の実感を率直に持ち寄り、突破口を探ります ------- -------------------------------------------------------------------------- ---------------- 今後の予定（研究会会員限定） -------------- -------------------------------------------------------------------------- --------- Day２：2026年12月13日（日）13時～16時30分 会場： 立命館大学大阪いばらきキャンパス H棟 JIZAI HALL テーマ ：全員参加経営の仕組みと、KDDIを支えた管理体系 第3 回：3大理念の共有と全員参加経営 第4回：KDDIの経営計 画・稟議制度・管理会計 Day3：2027年2月28日（日）13時～ 16時30分 会場：立命館大学 梅田キャンパス テーマ：マ ーケティング・CF経営と稲盛経営の総括 第5回：稲盛式 マーケティングとモチベーション経営 第6回：稲盛式キ ャッシュフロー経営と総括 ------------------------------------- ----------------------------------------------------------- 稲盛経営 の現代的意味を考える研究会 概要 https://inamori-next.com/ - -------------------------------------------------------------------------- ---------------------- 早稲田大学イノベーション・ファイナ ンス国際研究所は立命館大学稲盛経営哲学研究センタ ーと協力して、稲盛経営哲学の体系化・普遍化・一般 化の研究を進めてきましたが、その成果として、稲盛 経営が、経営学のすべての分野を網羅し、かつ一体化 して機能する経営学の新しい体系であることが明らか になりつつあります。 稲盛経営を未来志向で深化・発 展させて多くの企業で実践されるようにするためには 、学術的知見を経営者の皆さんに知って活かしていた だくこと、実践からフィードバックを研究者の探求に 活かすことが不可欠です。このサロンは、早稲田大学 ビジネス・ファイナンス研究センターのもとに設立し て、そのような交流の場を提供します。\n\nBoletos: https:/ /inamori-20261011.peatix.com URL;VALUE=URI:https://360exp.net/events/5c5cae4f-13f7-4592-bda3-3133ac8c99 7f END:VEVENT END:VCALENDAR