BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//360exp//Events//ES
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
TZURL:http://tzurl.org/zoneinfo-outlook/Asia/Tokyo
X-LIC-LOCATION:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
DTSTART:19700101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
TIMEZONE-ID:Asia/Tokyo
X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo
BEGIN:VEVENT
UID:76cc0000-5b29-44b2-8fcc-a6a3beefc19b@360exp.net
SEQUENCE:0
DTSTAMP:20260910T232340
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260916T060000
DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260916T090000
SUMMARY:アサヒビール × スコラ・コンサルト共催セミナ
 ー サーベイを「測って終わり」にしない  離職を防ぎ
 、現場が動く“対話”のつくり方
LOCATION:グレイドパーク 新橋駅前（銀座口）7F
DESCRIPTION:サーベイを「測って終わり」にしない 離職を
 防ぎ、現場が動く“対話”のつくり方について学べる
 セミナーです このセミナーで学べる事 人事部永遠のテ
 ーマともいえる離職防止、近年多くの企業が採用して
 いるエンゲージメントサーベイの「やりっぱなし」問
 題、多くの人事パーソンが共通して悩んでいる２つの
 テーマに対し、対話と組織開発による打開策を示しま
 す アサヒビールのHRソリューションとスコラ・コンサ
 ルトのオフサイトミーティングを組み合わせることで
 広がる効果と価値を学べます 情報提供だけでなく、体
 験を通した発見や身体知を得られます こんな方におす
 すめです ［対象］人事責任者、人事担当者の方など エ
 ンゲージメントや離職防止などのHR施策について、場当
 たりではない、根本的な解決方法を探している 組織開
 発や風土改革について、大上段に構えるのではなく、
 気軽な切り口・入りやすいアプローチを探している 概
 要 場所： グレイドパーク 新橋駅前（銀座口）7F 日時
 ：2026年9月16日（水）15:00～17:00 懇親会17:00～18:00 定員：
 100名 費用：無料 内容 サーベイを実施するだけでは悪
 循環を抜け出せない。 サーベイを実施したあとに、多
 くの企業で起きている問題の構造を解き明かし、根本
 的なコミュニケーション活性化やエンゲージメント改
 善に楽しくアプローチする新手法を紹介します。 日本
 における風土改革のパイオニアであるスコラ・コンサ
 ルトと、多様なコミュニケーションのあり方をテーマ
 に新たな価値創造に取り組むアサヒビール新規事業チ
 ームによる共同セミナー。表面的で一過性のHR施策では
 なく、根治治療をめざした本質的なアプローチである
 「オフサイトミーティング®」を活用した、楽しくて、
 意味のあるサーベイ対策をその場での体験も交えてご
 紹介します。 特徴 フラットで本質的な対話の場である
 オフサイトミーティング® オフサイトミーティング®の
 効果を最大化する「AIバーテンダーFUSION」 上記２つを
 組み合わせた再現可能なプログラムによる、社員が主
 体的に推進するエンゲージメント向上 プログラム 第1
 部 対話とは？ ・オフサイトミーティングについて ・AI
 バーテンダーFUSIONについて ・オフサイトミーティング
 のミニ体験 第2部 なぜサーベイは成功しないのか？ ・
 サーベイが失敗する構造 ・サーベイを活かすためのオ
 フサイトミーティング ・オフサイトミーティングのミ
 ニ体験 講師紹介 宮内 大智（アサヒビール株式会社） 
 新卒で日系大手金融機関に入社し法人営業や新卒採用
 業務等に従事し、国内外のM＆A案件や組織再編案件等の
 経営と組織に深く関わる案件を多数経験。その後、日
 系のコンサルティングファームにて大手企業の新規事
 業開発を複数支援し、2023年よりアサヒビール株式会社
 にて新規事業開発チームの立ち上げならびに飲料とHRを
 掛け合わせた「AIバーテンダーFUSION」の事業開発を担当
 している。 内田 拓（株式会社スコラ・コンサルト） 
 企業研修会社で人材育成を、戦略マネジメントコンサ
 ルティングファームで組織開発などを経験。業績的成
 果と働きがいの向上を狙うには個人の能力を引き上げ
 るだけだと限界がある、と感じて組織風土改革を専門
 領域とする。本領発揮の条件をクライアントと一緒に
 試行錯誤しながら、つくり込んでいく。 若山 修（株式
 会社スコラ・コンサルト） 群馬県出身。流通小売業の
 経営を経て、スコラ・コンサルトに合流。実践から学
 ぶスタイルを得意としながら、ドラッカーの信奉者で
 顧客と事業を考える本質な問いかけを欠かさない。学
 生時代からラグビーに没頭し、勝ち負けにもこだわり
 ながら、創造性とチームワークで勝利するプロセスを
 楽しんでいる。 目の前の問題にとらわれず、自由な発
 想で、変革を成功させるレバレッジをクライアントと
 ともに探し出すことを心がけ、支援している。\n\nBoletos
 : https://peatix.com/event/5136473
URL;VALUE=URI:https://360exp.net/events/76cc0000-5b29-44b2-8fcc-a6a3beefc1
 9b
END:VEVENT
END:VCALENDAR