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SUMMARY:【九州大学ビジネス・スクール 碇研究室 公開研
 究会】経営幹部の登用は「決めた後」が難しい
LOCATION:九州大学東京オフィス
DESCRIPTION:【九州大学ビジネス・スクール 碇研究室 公開
 研究会】 経営幹部を選ぶことと、その人が経営チーム
 の一員として力を発揮することの間には、大きな隔た
 りがあります。 外部から優秀な人材を採用しても、期
 待した成果につながらない。内部から昇進した幹部が
 、新しい役割に適応できない。本人の能力だけでは説
 明できないこうした問題の背景には、役割や権限の設
 定、既存メンバーとの関係構築、組織文化の理解、CEO
 や人事による支援など、「登用した後」のマネジメン
 トが関係しています。 新任経営層が組織の戦略・文化
 ・関係構造を理解し、早期に有効な貢献を行えるよう
 支援するプロセスが「エグゼクティブ・オンボーディ
 ング」です。 本研究会では、2026年3月に実施した「経
 営幹部登用の実態調査」の結果をご紹介したうえで、
 実際に企業を経営し、経営幹部の採用や経営チームづ
 くりを経験してきた二人の経営者を迎え、成功と失敗
 の両面から議論します。 少人数の会場だからこそ可能
 な、登壇者と参加者の双方向の対話も予定しています
 。 研究報告 経営幹部の登用や育成に関与する経営者・
 役員・人事責任者等から得た128件の有効回答をもとに
 、主に次のテーマについて調査結果をご紹介します。 
 ・内部昇進と外部採用による違い ・就任後2年以内の退
 出・更迭の発生状況 ・就任後のパフォーマンスと期待
 成果の達成状況 ・期待された成果に届かない要因 ・安
 定して力を発揮するまでの立ち上がり期間 ・企業が実
 施しているオンボーディング施策 ・オンボーディング
 の責任を誰が担っているのか ・社内だけで支援を完結
 する場合の可能性と課題 内部昇進と外部採用の双方で
 、就任後2年以内の退出・更迭が一定数発生していると
 いう回答を踏まえ、登用時の人材評価だけでなく、就
 任後の役割設定や支援体制について考えます。 経営者
 対談 研究報告に続いて、次のような問いを中心に、二
 人の経営者から率直な経験を伺います。 ・外部から経
 営幹部を迎えるとき、CEOは何を期待しているのか ・採
 用時には見えなかったミスマッチは、どこで表面化す
 るのか ・幹部に任せることと、CEOが関与し続けること
 をどう両立するのか ・新しい幹部と既存メンバーとの
 関係をどうつくるのか ・幹部登用がうまくいかなかっ
 た経験から、何を学んだのか ・経営チームとして成果
 を出すために、人事や組織は何ができるのか 登壇者に
 よる講演ではなく、調査結果へのコメントと相互の対
 話を中心に進めます。参加者の皆様からの質問や問題
 提起も歓迎します。 登壇者 末永 雄大 氏 アクシス株式
 会社 代表取締役社長／マネディク株式会社 代表取締役
  リクルートエージェント、サイバーエージェントを経
 て、2011年に独立。2012年にアクシス株式会社を設立。転
 職メディア「すべらない転職」、キャリアコーチング
 「マジキャリ」など、個人に徹底的に向き合うキャリ
 ア支援事業を複数展開。2024年には管理職育成・組織開
 発サービス「マネディク」をM&Aで承継し、同社代表取
 締役に就任。外部資本を入れない自己資本経営を14年続
 け、新卒・中途を問わず人材を早期に経営幹部へ登用
 しながら、経営チームづくりを進めてきた。企業経営
 の過程で外部から経営幹部を迎え、経営チームをつく
 ってきた経験から、幹部採用の成功と失敗について語
 る。 公式プロフィール： https://axxis.co.jp/magazine/profile 
 ドレ・グスタボ（Gustavo Dore／通称：ドリー）氏 TECH CREW
 株式会社 代表取締役CEO ブラジル出身。ソニー、リクル
 ート等でのプロダクト開発・事業企画を経て起業。HRテ
 クノロジー領域でMotifyHRやWelcomeHRを開発し、MotifyHR事業
 の譲渡、ワークスタイルテック株式会社のカオナビ子
 会社化などを経験。現在、TECHCREW株式会社（クックビズ
 グループ）の代表取締役CEOとして、「人事CREW」というH
 Rソフトウェア事業と組織を率いている。起業、事業転
 換、資本参画を伴う組織変化の経験から、経営チーム
 と組織づくりについて語る。 公式プロフィール： https:
 //gustavodore.com/me/ 村上 しほり 氏 株式会社エムクラス 代
 表取締役 エグゼクティブオンボーディング・コンサル
 タント リクルートエグゼクティブエージェント等にお
 いて、経営幹部の採用と入社後の支援に従事。2020年、
 日本で初めてエグゼクティブ・オンボーディングを専
 門とする株式会社エムクラスを設立。本研究会では、
 実務現場からの問題提起を行う。 公式プロフィール： 
 https://m-class.co.jp/profile/ 碇 邦生 九州大学ビジネス・ス
 クール 講師 合同会社ATDI 代表 組織行動、人材マネジメ
 ント、経営人材の登用とオンボーディングについて研
 究・実践に取り組む。本研究会では「経営幹部登用の
 実態調査」の結果を報告し、対談のモデレーターを務
 める。 当日のプログラム 14:45 受付開始 15:00 開会・開
 催趣旨の説明 15:05 実務現場からの問題提起 15:20 「経営
 幹部登用の実態調査」研究報告 15:50 休憩 16:00 経営者対
 談・参加者とのディスカッション 17:20 総括 17:30 閉会 
 ※プログラムは当日の進行等により変更する場合があ
 ります。 ※終了後、希望者による懇親会を予定してい
 ます。詳細と参加費は、参加者へ別途ご案内します。 
 このような方におすすめします ・外部から経営幹部を
 採用している、または採用を検討している経営者 ・次
 世代経営人材の登用やサクセッションを担う人事責任
 者 ・新任役員や事業責任者の立ち上がりを支援してい
 る方 ・経営チームづくりや組織変革に関心のある方 ・
 エグゼクティブサーチ、経営人材育成、組織開発に携
 わる方 開催概要 日時：2026年9月27日（日）15:00～17:30 会
 場：九州大学東京オフィス 住所：東京都千代田区有楽
 町1丁目7番1号 有楽町電気ビルヂング 北館8階 810–811区 
 アクセス：JR有楽町駅から徒歩1分。東京メトロ日比谷
 駅・有楽町駅、都営地下鉄日比谷駅から地下通路で直
 結 開催形式：対面開催 定員：20名 参加費：無料 申込
 方法：Peatixによる事前申込制 申込締切：2026年9月25日（
 金）18:00 主催：九州大学ビジネス・スクール 碇研究室 
 協力：株式会社エムクラス 参加にあたってのお願い ・
 少人数での開催となるため、参加できなくなった場合
 は、Peatixからキャンセル手続きをお願いいたします。 
 ・対話では登壇者や参加者の率直な経験を扱います。
 録音・録画や、発言者が特定される形での外部共有は
 ご遠慮ください。 ・営業や勧誘のみを目的とした参加
 はご遠慮ください。 ・登壇者やプログラムは、やむを
 得ない事情により変更となる場合があります。 皆様の
 ご参加をお待ちしております。\n\nBoletos: https://qbs-exe-onb
 oarding.peatix.com
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