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SUMMARY:【特別公開】事業成長をドライブする『マネージ
 ャー育成』
LOCATION:株式会社ヤプリ
DESCRIPTION:Startup Culture Lab.の研究メンバー向けに実施して
 いるクローズドセッションを、人数限定で公開します
 。 今回のテーマは「事業成長をドライブする『マネー
 ジャー育成』」です。 急成長を目指すスタートアップ
 において、事業を実際に前に進めるのは経営者ではな
 く現場のマネージャーです。 良質なマネージャーをど
 れだけ厚く・早く育てられるかは、組織のスケールス
 ピードそのものを決める最大のレバーです。 単に管理
 職を任命するのではなく、事業戦略の遂行とカルチャ
 ーの浸透を左右する、経営における最重要意思決定と
 言えます。 しかし現実には、「事業フェーズが変わる
 たびに、マネージャーに求める役割や動き方をどう再
 定義すべきか」「その定義を、属人的なOJTに頼らず組
 織として再現性のある育成プロセスにどう落とし込む
 か」という、思想と現場の実践の接続に悩む企業が少
 なくありません。 本セッションでは、表面的なノウハ
 ウ紹介にとどまりません。 事業成長に直結させるため
 の「マネージャー育成の設計思想」の描き方から、各
 社が実際に運用している「具体の型」までを地続きで
 徹底的に紐解きます。 「事業をドライブさせるマネー
 ジャー育成の設計思想を研ぎ澄ませたい」「思想を現
 場の実践・手法にまで落とし込みたい」と感じる経営
 者や人事の方はもちろん、組織の未来を創るマネージ
 ャー育成に本気で挑むすべての方のご参加をお待ちし
 ています！ 【開催概要】 ・日時：2026年9月30日（水）19
 :00-20:00 ※終了後に希望者のみ、グループワークを実施
 いたします ・開催形式：オフライン ・会場：株式会社
 株式会社ヤプリ ・住所：東京都港区六本木3丁目2−1 住
 友不動産六本木グランドタワー41階 株式会社ヤプリ オ
 フィス ・参加費：1\,000円 ・定員：20名 【登壇者】 大
 西 泰平 氏 / 株式会社スタメン 代表取締役社長 筑波大
 学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年より株式会
 社モンスターラボのベトナム拠点事業責任者として、
 海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立
 ち上げる。 帰国後、2016年より取締役として株式会社ス
 タメンの創業に参画。創業事業であるTUNAGを事業部長と
 して統括するとともに、営業、マーケティング、デザ
 イン、開発、財務などの幅広い職能を活かした全社最
 適な経営戦略の推進を担う。2023年1月より現職。 徳田 
 悠輔 氏 / 株式会社ナレッジワーク HR 執行役員 VP 2014年
 、東京大学文学部卒業。 株式会社ディー・エヌ・エー
 入社。セールス職、人事職に従事。子会社管理部長、 H
 RBP等を務める。 2022年、株式会社ナレッジワーク入社。
 2023年、HR 執行役員 VPに就任。現在は人事・IT部門を統
 合したResource Management Unitを管掌。 吉川 彩加 氏 / 株式
 会社コドモン 人事総務部 部長 2010年早稲田大学商学部
 卒業後、ダイキン工業、Hondaで採用・労務担当を経験し
 たのち、2019年よりクラウドファンディングを手掛けるR
 EADYFORにジョイン。人事マネージャーとして100人から200
 人への組織拡大を経て2025年5月より現職。 急成長する
 組織における人事戦略、制度設計・労務・育成・組織
 開発などを幅広く担当。1988年生まれ、2児の母。\n\nBolet
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