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SUMMARY:【対面｜2日間集中】 BMCとVPCを “現場の共通言語
 ” にする2日間 BMIA認定 ビジネスモデル・コンサルタン
 ト養成講座《基礎》
LOCATION:南青山オフィス
DESCRIPTION:BMC/VPCを “現場の共通言語”にする2日間 BMIA認
 定 ビジネスモデル・コンサルタント養成講座《基礎》 
 講師：BMIA代表理事 宮木俊明（コニカミノルタ株式会社
  事業開発推進グループリーダー） 申込締切：9/22（火
 ）17:00 この孤独、味わったことはありませんか？ 新規
 事業を任された。でも、社内に本音で相談できる相手
 がいない。 ビジネスモデル・キャンバスを使って企画
 書を作った。けれど会議では「で、結局何がしたいの
 ？」と言われてしまった。 顧客ヒアリングを重ねたつ
 もりだった。なのに役員から「そのニーズ、本当に深
 掘りできてる？」と聞かれ、答えに詰まった。 チーム
 で議論しても、みんな見ている絵が違う。毎回、同じ
 ところまで戻ってやり直しになる。 大企業の中で新規
 事業を推進するというのは、孤独な仕事です。前例が
 ない。正解もない。社内の誰も、あなたの悩みを本当
 には分かってくれない——そう感じている方は、少な
 くないはずです。 現役の新規事業リーダーが登壇しま
 す この講座は、BMIA設立以来13年、磨き上げながら継続
 開催してきたBMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント
 養成講座〈基礎〉です。 今回の対面開催では、代表理
 事 宮木俊明が自ら講師を務めます。 宮木は、コニカミ
 ノルタ株式会社で事業開発推進グループリーダーとし
 て、まさに今、大企業の中で新規事業をリードしてい
 る当事者です。新規事業開発・人材開発・組織開発を
 掛け合わせた「三位一体開発」を掲げ、印刷業界のDXに
 挑戦しています。 同時に、外部支援者としても、50社
 以上の新規事業・組織開発を支援し、企業・大学・コ
 ミュニティなど、多様な現場で挑戦者の伴走を続けて
 きました。 自ら企業内で新規事業を動かす立場と、外
 部から他社の挑戦を支援する立場。その両方を現在進
 行形で往復していることが、宮木の大きな特徴です。 
 だからこそ、理論やフレームワークの説明にとどまり
 ません。社内稟議、役員への説明、顧客との対話、チ
 ーム内の温度差など、新規事業の現場で実際に起こる
 ことを踏まえながら、BMCとVPCをどう使えば事業を前に
 進められるのかをお伝えします。 ◆宮木俊明のプロフ
 ィール・活動実績はこちら https://note.com/miyakitoshiaki/n/nb8
 2a12ad81e4 「知っている」と「使える」の間にある溝を、
 企業内の実践者として、また外部支援者として、さま
 ざまな現場で埋めてきた講師が、同じ立場のあなたに
 直接伝えます。 対面だからできること 少人数制（最大
 6名）で、宮木が一人ひとりに向き合い、直接フィード
 バックします。オンラインでは拾いきれない、その場
 の空気や言葉にならない迷いにも対応できます。同じ
 ように社内で新規事業を推進するリーダー・担当者同
 士がつながる、貴重な2日間になります。 こんな方にお
 勧めします 新規事業を任されたが、社内に相談相手が
 いない担当者。 チームや役員に「刺さる」提案ができ
 ず悩んでいる新規事業責任者・リーダー。 BMC・VPCを使
 ってはいるものの、"埋めるだけ"で終わっている実感が
 ある方。 大企業の中でイノベーションを推進する立場
 にある、すべての方に向けた講座です。 2日間の内容 Da
 y1 ｜全体を見る鳥の目：ビジネスモデル・キャンバス
 （BMC） ・ビジネスモデルの定義とBMCとは ・ビジネスモ
 デル・ヒアリング（ペアワーク） ・新規事業のBMC設計
 （グループワーク） ・収益設計の考え方 Day1終了後に
 、課題 が出ます。（ビジネスパーソン1名にビジネスモ
 デルヒアリングを行う） ひととおり学んだあとに、実
 際のヒアリングを経験し、Day2では、その経験をもとに
 「何を聞き、どう解釈するか」を学びます。 Day2 ｜顧
 客を見る虫の目：バリュー・プロポジション・キャン
 バス（VPC） ・VPCとは／顧客ジョブの概念 ・Gains・Pains
 の分解（グループワーク） ・新しい価値提案のデザイ
 ン（グループワーク） ・共通テーマによる実践演習 架
 空の新規事業テーマを題材に、全員が同じテーマに取
 り組みながら手を動かすため、受け身の講義ではなく
 、実際に使いながら体で覚える2日間になります。 共通
 テーマで型を身につけたうえで、自社の新規事業に持
 ち帰って使う際の着眼点まで解説します。 BMC（ビジネ
 スモデル・キャンバス） 開発者アレックス・オスター
 ワルダー公認、日本語版翻訳者・小山龍介が本プログ
 ラムを開発 NTTデータ、NEC、コニカミノルタなど、大手
 企業も実践する本物の使い方を伝授します。 VPC（バリ
 ュー・プロポジション・キャンバス） ジョブ、ペイン
 （痛み）、ゲイン（得られる喜び）を体系的に分析。 
 マーケティング初心者でも、顧客インサイトに迫れる
 ノウハウが手に入ります。 2日間で得られること 曖昧
 な新規事業アイデアを、BMCで構造化できる 顧客ヒアリ
 ングの結果を、VPCを使って整理できる 社内会議で、議
 論が止まっている論点を特定できる 企画の弱点を、自
 分で見つけて修正できる チーム内で、事業について共
 通言語を持って話せる この講座が選ばれる理由 ビジネ
 スモデル・キャンバス／バリュー・プロポジション・
 キャンバスの開発者、アレックス・オスターワルダー
 氏がBMIAシニアアドバイザー。日本語版翻訳者・小山龍
 介が体系化した"本物"のメソッドを扱います。これまで
 NTTデータ、NEC、コニカミノルタなど、多くの企業から
 受講者が参加。 直近の受講者満足度は94.1点（6点満点
 中5.65点）。「知っているつもりの人ほど受講すべき」
 「本だけではたどり着けない実践的な内容」と、受講
 者から高い評価をいただいています。 開催概要 日時：
 2026年9月26日（土）・27日（日） 10:00〜18:00（両日とも）
  会場：南青山オフィス｜東京都港区南青山2丁目2番15号
 Win Aoyamaビル 635（東京メトロ銀座線 「青山一丁目駅」5
 番出口より徒歩1分、ホンダ本社隣） 定員：最大6名（
 少人数限定） 参加費：110\,000円（税込） 早割 ：88\,000
 円（税込・ 8月20日まで ） 支払方法：請求書払い・分
 割払いも可能です（ご希望の方は info@bmia.jp までご連絡
 ください） 昼食：両日ともお弁当をご用意します 修了
 特典：修了証を授与。BMIA会員はジュニアコンサルタン
 トとして認定（BMIA公式サイトへの氏名掲載、名刺100枚
 プレゼント） 講師：宮木俊明（BMIA代表理事／コニカミ
 ノルタ株式会社 事業開発推進グループリーダー／Growth 
 Works Inc. CEO） 申込締切：9/22（火）17:00 定員はわずか6名
 です。 宮木自身が「受講者が一人でもやる」と言うほ
 ど、一人ひとりに向き合うことにこだわった講座です
 。だからこそ、定員は最大6名。新規事業を率いる立場
 の方に、確実に効果を持ち帰っていただくための人数
 です。 大企業の中で新規事業を推進するあなたへ。孤
 独を、武器に変える2日間に、ぜひお越しください。 講
 師プロフィール 宮木俊明 （BMIA代表理事／コニカミノ
 ルタ株式会社 ビジネス開発部長） コニカミノルタ株式
 会社 ビジネス開発グループリーダー https://bizdev-career.jp
 /2024/08/22/interview-3/ Growth Works Inc. CEO Trained facilitator of LEGO
 ® SERIOUS PLAY® method anddmaterial 6seconds Certified SEI EQ Assessor 
 ＆ Brain Profiler 親子の休日革命 代表 ミッション：社会
 に挑戦者を増やすために、挑戦者を支援するとともに
 、自らもイノベーションに挑戦し続ける 大学卒業後、
 葬儀会社勤務、音楽活動を経て、商社の法人営業とし
 て2011年から3年連続トップ営業を達成しつつ、社内業務
 変革(今で言うDX)でも成果を挙げた。 2014年に創薬研究
 支援スタートアップとしてディスカヴァリソース株式
 会社を設立し、代表取締役に就任。大手製薬企業に採
 用された国内初の研究支援サービスは現在も活用され
 ている。 2019年に教育ITベンチャーにジョインし、No.2と
 して法人事業部門を統括するとともに、自らコンサル
 タント・講師として、全国の人と組織と事業の成長支
 援に奔走。 2021年からはコニカミノルタ株式会社のビジ
 ネス開発グループリーダーに就任。新規事業開発・人
 材開発・組織開発の「三位一体開発」による既存事業
 部発のイノベーションとして、印刷業界全体のDXに挑戦
 中。 BMIAには2015年から所属し、ビジネスモデル・キャ
 ンバスやバリュープロポジション・キャンバスを活用
 した新規事業開発コンサルタントとして活動開始。 2016
 年に経済産業省が主催するグローバルイノベーター育
 成プログラム「始動2016」に採択。イノベーターとして
 のスキルセットとマインドセットを磨き、最終選考を
 経てイスラエル派遣メンバーに選出された。 2017年より
 ライフワークとして誰一人として親子の時間を犠牲に
 せず親子の学びと成長を支援するワークショップ・プ
 ログラム「親子の休日革命」を推進中。 2019年、ノーベ
 ル平和賞受賞者のムハマド・ユヌス氏のソーシャルビ
 ジネス・デザイン・コンテスト「YYコンテスト2019」の
 グランドチャンピオン大会に出場し優勝。日本代表と
 して世界大会への出場決定 (新型コロナの影響で延期中
 ) 2020年にソーシャル・ビジネス・カンパニーGrowth Works
 を創業。イノベーションを志向した教育・新規事業開
 発・人材開発・組織開発の講師・コンサルタント・フ
 ァシリテーターとして、研修やワークショップの提供
 を通じて人・組織・事業・地域社会の成長を支援中。 
 著書： ひらめきとアイデアがあふれ出す ビジネスフレ
 ームワーク実践ブック 仕事はかどり図鑑 今日からはじ
 める小さなDX プログラム開発 小山龍介 （BMIA総合研究
 所 所長／『ビジネスモデル・ジェネレーション』訳者
 ） 株式会社ブルームコンセプト 代表取締役 名古屋商
 科大学ビジネススクール 准教授 京都芸術大学 非常勤
 講師 ビジネスモデル学会 プリンシパル 一般社団法人Ja
 pan Innovation Network フェロー 一般社団法人日本能楽謡隊
 協会 理事 一般社団法人きりぶえ 監事 1975年福岡県生ま
 れ。AB型。1998年、京都大学文学部哲学科美学美術史卒
 業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際
 経営大学院でMBAを取得。卒業後、松竹株式会社新規事
 業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに広告メディ
 ア事業、また兼務した松竹芸能株式会社事業開発室長
 として動画事業を立ち上げた。2010年、株式会社ブルー
 ムコンセプトを設立し、現職。 コンセプトクリエイタ
 ーとして、新規事業、新商品などの企画立案に携わり
 、さまざまな商品、事業を世に送り出す。メンバーの
 自発性を引き出しながら商品・事業を生み出す、確度
 の高いイノベーションプロセスに定評がある。また、
 ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エ
 ネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ま
 す開発型体験セミナーは好評を博す。そのテーマは創
 造的思考法（小山式）、時間管理術、勉強術、整理術
 と多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的
 に取り入れられている。翻訳を手がけた『ビジネスモ
 デル・ジェネレーション』に基づくビジネスモデル構
 築ワークショップを実施、ビジネスモデル・キャンバ
 スは多くの企業で新商品、新規事業を考えるためのフ
 レームワークとして採用されている。 2013年より名古屋
 商科大学ビジネススクール客員教授、2015年より准教授
 として「ビジネスモデルイノベーション」を教える。
 さらに2014年には一般社団法人ビジネスモデルイノベー
 ション協会を立ち上げ、4年間代表理事を務め、地域お
 こしにおけるビジネスモデル思考の普及活動に取り組
 む。2014年〜2016年沖縄県健康食品産業元気復活支援事業
 評価会員。2016年より3年間、文化庁嘱託日本遺産プロデ
 ューサーとして日本遺産認定地域へのアドバイス業務
 。2019年〜2021年大分県文化財保存活用大綱策定委員。202
 0年〜大分県文化財保護審議会委員。2020年〜亀岡市で芸
 術を使った地域活性化に取り組む一般社団法人きりぶ
 えの立ち上げに携わる。 2018年京都芸術大学大学院 芸
 術環境研究領域 芸術教育専攻 修了・MFA（芸術学修士）
 取得。2021年京都芸術大学大学院 芸術研究科 芸術専攻 
 博士課程 単位取得満期退学。2021年京都芸術大学 非常
 勤講師。2024年 京都芸術大学大学院 芸術研究科 芸術専
 攻 博士課程修了、博士（芸術）取得。 著書に『IDEA HACK
 S!』『TIME HACKS!』などのハックシリーズ。訳書に『ビジ
 ネスモデル・ジェネレーション』など。著書20冊、累計
 50万部を超える。最新刊『名古屋商科大学ビジネススク
 ール ケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデル 』
 。 2013年より宝生流シテ方能楽師の佐野登に師事、能を
 通じて日本文化の真髄に触れる。2015年11月『土蜘』、20
 20年11月『高砂』を演能。2011年には音楽活動を開始、J-P
 OPを中心にバンドSTARS IN BLOOMで年2回のライブを行う。ギ
 ターとボーカルを担当。2018年からフォトグラファーと
 しても活動を開始。2018、2019年12月グループ展覧会『和
 中庵を読む』に作品を出展。 ■ 迷っている方へ BMC（
 ビジネスモデル・キャンバス）やVPC（バリュー・プロ
 ポジション・キャンバス）は、自分自身の事業やチー
 ムを改善するための強力なツールです。 「コンサルタ
 ントになりたい方」だけでなく、現場で実践的に役立
 てたい方すべてにご参加いただけます。 本講座には 満
 足いただけなかった場合の返金保証（受講後30日以内）
  があります。 どうぞ安心してご参加ください。 👉 2
 日で、“知っている”から“使える”へ。 実務でBMC/VPC
 を使いこなし、成果につながるように扱いたい方は、
 この機会にぜひ。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
 〜〜〜〜〜〜〜〜 ※ 領収証 について 事業者登録番号
 が記された領収証をご自分で発行していただけます。 P
 DF形式の領収データは以下の方法でダウンロードしてい
 ただけます。 1）お申込み詳細メールの「領収データの
 ダウンロード(PDF)」をクリック。 2）パソコンのチケッ
 ト画面の「チケット情報」をクリック→「領収データ
 」をクリック。 詳しくは こちら をご覧ください → htt
 ps://help-attendee.peatix.com/ja-JP/support/solutions/articles/44001821741
  ※BMIAの適格請求書発行事業者登録番号： T8011005005942 
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 
 【お申し込みにあたってのご注意】 本講座は、最少催
 行人数に達しない場合、開催を見送ることがございま
 す。 開催の可否は、開催日の8日前（9/18）までに決定
 します。 宿泊・交通の手配が必要な場合は、開催決定
 のご連絡後にお手配いただくか、それまではキャンセ
 ル料のかからないご予約をおすすめいたします。 開催
 を見送る場合、受講料は全額返金いたしますが、宿泊
 費・交通費等の費用は、BMIAでは負担いたしかねます。
 あらかじめご了承ください。 当日キャンセルはご返金
 いたしかねます 当日写真撮影をすることがございます
 （広報用途） 【お問い合わせ】 BMIA事務局：info@bmia.jp\n
 \nBoletos: https://bmiabasic076.peatix.com
URL;VALUE=URI:https://360exp.net/events/f36133bd-a5b1-4e68-a9a6-c16c4ee299
 d9
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