2000年創業のアパレルマーケティング会社が伝える EC事業新規参入の成功ルール＆事業アップデートの法則2026秋

2Days開催！新たにEC事業への参入・本格化を目指す非EC企業の経営層から、ECの売上が頭打ちになっている製造・メーカー・アパレル企業の経営者様、事業責任者様、EC責任者様へ。 「自社の強みを生かしてEC事業を始めたいが、失敗しない戦略がわからない」 「既存ECの売上が伸び悩み、現場のオペレーションや組織体制に限界を感じている」 「将来的に年商100億円規模を目指し、M&Aも含めた中長期的なスケールアップ戦略を描きたい」 このような課題をお持ちではありませんか？ 本セミナーは、2000年創業のデジタルマーケティングの知見を持つアパレルウェブが贈る、EC事業の「立ち上げ」から「壁の突破」までを網羅した2Days特別集中講座です。 Day1では、EC新規参入で失敗を防ぐ全体戦略と、自社商品ゼロからヒットを生む中国OEMなどの手法を交え、年間売上1億円を突破するロードマップを公開。 Day2では、既存事業の壁を破る「社内アップデートの法則」と題し、現場のオペレーション改善、M&Aを活用した急成長戦略、そして年商100億円企業を目指すための組織再編と事業成長ロードマップを徹底解説します。 アパレルウェブの日坂をはじめ、最前線で活躍するプロフェッショナルたちが、自社に持ち帰って即実行できる具体的なアクションプランを提示します。事業を次の成長ステージへ引き上げたい皆様のご参加をお待ちしております。 日時 ：Day1｜2026年11月5日（木）13:00～17:00（受付12:30～） Day2｜2026年11月10日（火）10:00～12:30（受付9:30～） 開催場所：大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪21階 アクセスは こちら 参加費 ：両日参加【16,500円】 各日参加【11,000円】 ※事前登録制となります。 Day1：EC新規参入成功の絶対条件 2026年版：EC新規参入で失敗しないための全体戦略 これからEC事業へ参入・本格化を目指す企業へ向け、正しい参入方法や事業アセットの最適な組み方を提示するオープニング講座です。最新動向を踏まえ、新規参入時に陥りやすい失敗を回避するための包括的な戦略と、事業成功に向けた絶対条件の全体像を詳しく解説します。 BtoB企業がAmazonに本格参入し月商100万円から月商1,000万円までの道のり 「Amazon参入のリアル」をテーマに、BtoB企業がAmazonへ本格参入し、月商100万円から1,000万円へと成長を遂げた具体的なロードマップを紐解きます。ゲスト講師として株式会社シナノトレーディングの仕名野 歩氏を迎え、アパレルウェブ脇坂との対談形式で実践ノウハウを深掘りします。BtoB事業者がBtoCの巨大モール市場で成功するためのリアルな壁とその乗り越え方を学べるセッションです。 TikTok Shopを活用した次世代EC戦略！実績0から爆売れ！(TikTok)公認プロが手掛けるヒット事例多数 実績ゼロから爆発的な売上を作る最新手法を公開します。TikTok公認プロフェッショナルとして多数のヒット事例を手掛ける株式会社スタジオゲートの古賀 隆義氏と株式会社トランプの太田 丈盛氏をゲストに迎え、アパレルウェブ白藤と対談します。次世代のSNSコマースの波に乗り、認知拡大から購買へと直結させるための実践的な運用ノウハウを解説します。 後発参入でも「市場のスキマ」を突き大手ECモールで1位を取る！商品リサーチと調達パートナー選び 自社商品を持たない企業が、中国OEMでトップを取るまでの軌跡に迫ります。2011年に設立以降、中国、香港、台北、バンコクでの仕入れ代行をはじめとし、お客様の成功を支えるパートナーとして多岐にわたる事業を展開してきた株式会社イーウーパスポート佐藤 大介氏、中国仕入れ開拓歴15年国内モールでのベストセラーを多数輩出する、株式会社プロズハート横田 淳一氏をゲストに迎え、売れる商品の企画から海外調達の極意までを対談形式でお届けします。 Shopify＆モール参入で年間1億円を突破するロードマップの描き方 Day1のまとめ講座です。Shopifyを活用した自社ECとモール展開を組み合わせ、新規参入から年間売上1億円の壁を突破するための具体的な事業計画とステップを提示します。各対談での実践ノウハウを総括し、自社に持ち帰って即実行できるロードマップの構築を支援します。 Day2：EC事業の壁を破る「社内アップデートの法則」 売上の頭打ちを打破する：EC事業再編のポイントとは？ EC事業を展開しているものの売上が伸び悩む企業に向け、成長を阻む構造的な課題と事業再編の要点を解説するオープニング講座です。組織体制の見直しや事業アップデートに必要な視点を提示し、EC事業を次の成長ステージへ引き上げるための全体像と学びのポイントを解説します。 アパレルメーカーが変化するオペレーション改善 EC事業の成長を阻む、現場業務の壁と改善策を紐解きます。ゲストにStrawberry jams株式会社出ッ古 直美氏と株式会社アラジン本庄 敦郎氏をお迎えし、アパレル・ライフスタイル企業におけるオペレーション刷新手法を解説します。受注・物流・在庫管理の効率化や組織体制の再構築を通じ、業務負担を軽減しながら売上を最大化する実践ノウハウを提示します。 M&Aで加速する！EC企業がM&Aで成長するには？ 自社成長に頼らないスケールアップ戦略を解説します。株式会社船井総研あがたFASのチーフコンサルタント金嶺 一馬氏を迎え、EC業界における最新のM&A動向や活用法を提示します。他社リソースや事業の買収・連携を通じた事業ポートフォリオの補強、成長スピードを飛躍的に加速させるための経営判断や成功の要点を伝授するセッションです。 100億円企業を目指す！事業成長を目指すための100億円ロードマップ EC事業を大成長させる戦略を提示します。株式会社船井総研のマネージングディレクターである鈴木 圭介氏をゲストに迎え、年商100億円規模を目指す上で各成長フェーズごとに乗り越えるべき組織や事業構造の壁を解説します。中長期的な事業拡大を見据えた戦略立案と、成長を持続させるための経営判断のポイントを詳しく紐解きます。 モデル企業に学ぶ、事業再編に向けた具体的アクションプラン アパレルウェブの日坂がDay2を締めくくります。各セッションで紹介されたオペレーション改善、M&A、100億円ロードマップのポイントを総括し、先進モデル企業の事例をもとに整理します。自社の組織課題を解決し、事業再編を推進するためにセミナー後すぐ実行に移せる具体的なアクションプランを提示します。 ▼Day1 自社の強みを活かしてEC事業へ新規参入・本格化したい非EC企業の経営陣の方 既存の卸・BtoB取引がメインで、新たに消費者向けEC（D2C・モール展開）へ参入したい製造・メーカー企業の経営陣の方 自社商品を持たず、海外調達（中国OEM等）や商品開発から自社モール市場を攻略したい事業者の方 EC事業に興味があり、自社の強みや商品もあるが、EC事業の「失敗しない全体戦略や組織の組み方」が分からない経営者の方 自社でヒット商品を持たず、ゼロから商品開発（海外OEM等）を行ってEC事業を新規立ち上げたい事業責任者の方 ▼Day2 直販（EC）を展開しているが売上が頭打ちになっている製造・メーカー卸売業の経営層の方 現場のオペレーションや組織体制に課題を抱えるアパレル・ライフスタイル企業のEC責任者の方 自社の成長スピードをさらに加速させたいアパレル・ファッション企業の経営者の方 将来的に「年商100億円企業」を目指すなど、中長期的なスケールアップを狙う事業責任者の方 「自社EC」と「既存の卸・実店舗チャネル」の連携がうまくいかず、チャネルシナジーの最大化を目指すメーカー・アパレルブランドの経営幹部の方 ▼Day1 EC新規参入で失敗を防ぐ全体戦略とロードマップ 新規参入時に陥りがちな失敗を回避するための全体戦略や、自社アセットの最適な組み方を学べます。さらに自社EC（Shopify）とショッピングモール展開を掛け合わせ、新規参入から年間売上1億円を突破する具体的な事業ロードマップを習得できます。 BtoB企業のAmazon参入と月商1,000万円達成の実践ノウハウ 非EC事業者や製造・メーカーなどのBtoB企業がAmazonへ本格参入し、月商100万円から1,000万円規模へ急成長させるリアルなプロセスを紐解きます。参入にあたって直面する課題やその具体的な乗り越え方が学べます。 TikTok Shopを活用した次世代SNSコマースの売上拡大手法 最新の販売チャネルであるTikTok Shopを活用し、実績ゼロの状態から認知拡大と爆発的な売上創出を実現するノウハウを学べます。公認プロのヒット事例をもとに、SNSから直接購買へ繋げる次世代ECの運用ノウハウを獲得できます。 自社商品ゼロからヒットを生む海外調達・OEM商品開発の極意 自社でヒット商品を持っていない企業でも、中国OEMや海外調達（中国仕入れ）を活用して国内モール市場でベストセラーを獲得する実践手法を学べます。売れる商品の見つけ方から仕入れ開拓までの手順が掴めます。 売上の頭打ちを突破する組織再編とスケールアップ戦略 既に展開中のEC事業で売上が伸び悩む企業向けに、現場のオペレーション改善や組織構造の見直しポイントを提示します。さらに、M&Aの活用や年商100億円企業を目指すための長期的かつ具体的な事業成長戦略まで網羅できます。 ▼Day2 売上の頭打ちを破る「EC事業再編」の共通ポイント 既存EC事業の売上が伸び悩む要因を紐解き、事業成長を再加速させるための構造的な課題と事業再編の核となる要点を学べます。組織体制の見直しや事業アップデートに必要な視点が身につきます。 メーカー現場の業務負荷を減らし売上を最大化するオペレーション改善術 アパレル・ライフスタイル企業において成長の壁となる受注・物流・在庫管理等のオペレーション課題を改善する手法を学べます。現場の業務効率化と組織体制の再構築を通じ、利益率と売上を高める実践ノウハウを獲得できます。 M&Aを活用してEC事業を急成長させるスケールアップ戦略 自社単独の成長にとどまらず、M&Aを通じて事業を補強・拡張するための最新トレンドや成功手法を学べます。他社リソースの買収や連携により成長スピードを飛躍的に加速させる具体的な経営判断が理解できます。 年商100億円企業へ向けた事業成長のロードマップ EC事業を大規模へとスケールさせる過程で立ちはだかる組織・事業構造の壁と、各成長フェーズごとの攻略ポイントを学べます。年商100億円を目指すための中長期的な戦略立案と持続的な成長を実現する経営視点を獲得できます。 先進モデル企業に学ぶ、自社に落とし込める事業再編アクションプラン オペレーション改善やM&A、成長ロードマップの要点を先進的なモデル企業の成功事例とともに整理できます。セミナー受講後、自社の組織課題解決や事業再編に向けてすぐに着手できる具体的なアクションプランを持ち帰れます。 株式会社シナノトレーディング 営業課営業チーム 仕名野 歩氏 株式会社スタジオゲート 代表取締役 古賀 隆義氏 株式会社トランプ LOUVREDO事業部 統括本部長 太田 丈盛氏 株式会社イーウーパスポート 代表取締役社長 佐藤 大介氏 株式会社プロズハート 代表取締役 横田 淳一氏 Strawberry jams株式会社 代表取締役 出ッ古 直美氏 株式会社アラジン 代表取締役 本庄 敦郎氏 株式会社船井総研あがたFAS チーフコンサルタント 金嶺 一馬氏 株式会社船井総合研究所 オファリング統括本部 マネージングディレクター 鈴木圭介氏 株式会社アパレルウェブ ビジネスコンサルティング部 部長 日坂 大起 株式会社アパレルウェブ ビジネスコンサルティング部 マネージャー 白藤 睦美 株式会社アパレルウェブ ビジネスコンサルティング部 チーフコンサルタント 脇坂 修也 株式会社アパレルウェブ ビジネスコンサルティング部 コンサルタント 古市 みさと ●注意事項 ※本セミナーは法人向けとなります。個人及びフリーアドレスでのお申込はご遠慮頂いております。また同業他社、類似サービスを展開する企業様からのお申込はお断りする場合がございますので、予めご了承ください。 ※座席には限りがございます。定員に達した場合、予告なく申込みを締切とさせていただきます。予めご了承ください。 ※複数名で参加される場合も、各個人でお申込みいただけますよう、お願い申し上げます。 ※本セミナーのオンライン配信は予定しておりません。また、内容は予告なく変更・更新する場合がございます。 ※参加お申し込み後、後日当日のご案内メールが送信されます。メールが届かない場合は、恐れ入りますが運営事務局までご連絡ください。 ※進行状況や質疑応答の状況により、終了時刻が前後する可能性がございます。ご了承ください。 〈連絡先〉 株式会社アパレルウェブ セミナー事務局 E-mail： [email protected] TEL：03-6895-4976 ※イベントに関するお問い合わせは、このページの「主催者へ連絡」からメッセージをお送りください。 〈主催〉 株式会社アパレルウェブ 所在地 東京都中央区日本橋本町1-9-13 日本橋本町1丁目ビル5F 代表者 代表取締役社長 小平 勝也 事業内容 ソリューション事業、プラットフォーム事業、海外事業他 会社URL https://www.apparel-web.co.jp ＜領収証・請求書の発行に関して＞ ＊本イベントではチケット販売代行Peatixによる、領収データをご用意しています。 チケット申し込み完了後、注文履歴画面または申込詳細メールから領収データにアクセスいただけます。 領収データ以外の領収書代替書面は発行していません。何卒ご了承ください。 －チケット画面からアクセスする場合は こちら －お申し込み詳細メールからアクセスする場合は こちら －領収データの編集方法は こちら ＊請求書については株式会社アパレルウェブより発行いたします。 ご希望の際は事務局までメールにてお問い合わせください。 なお、アパレルウェブによる領収書の発行はいたしかねます。 〈個人情報の取り扱いについて〉 本セミナーのお申し込みに際しては、以下の内容にご同意いただいたうえでお手続きをお願いいたします。 ご提供いただく個人情報（氏名、会社名、役職、電話番号、メールアドレス等）は、以下の目的の範囲内で利用させていただきます。 ・セミナー運営に必要な各種ご連絡および管理（受付・本人確認 等） ・今後開催予定のイベントやサービスに関するご案内 ・グループ会社との情報の共同利用 取得した情報は、法令に基づく場合を除き、第三者へ提供することはありません。 なお、運営業務の一部を外部委託する場合には、十分な管理体制を整えた委託先を選定し、適切な監督のもとで取り扱いを行います。 また、個人情報は当社のプライバシーポリシーに基づき厳重に管理いたします。 情報の共同利用について（グループ会社との共同利用） (1) 共同利用者： 船井総研ホールディングス及びその子会社等（船井総研グループ） (2) 共同利用の項目： 1. 氏名 2. 住所（郵便番号を含む）3. メールアドレス 4. 性別 5. 電話番号 6. 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