説明
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なぜ、子会社の新規事業創造は難しいのか 「新規事業に挑む」—— そんな掛け声のもと、多くの企業が取り組みを続けていますが、なぜ「うまくいかない」という声が絶えないのでしょうか。 特に成熟企業の子会社においては、親会社単体とは異なる特有の「構造的な壁」が存在します。 親と子の関係性による制約、定期的な人事異動による継続性の難しさ、そして目の前の問題対応に追われる日々——。 本イベントではこうした子会社ならではのリアルな葛藤に着目します。 当日は、トヨタテクニカルディベロップメント、味の素コミュニケーションズの2社をゲストにお迎えし、最前線での実態をお聞きします。 構造に打ち負かされることなく、地道な突破口を開くために必要な視点とは何か？ ゲスト企業の実践や参加者同士の対話を通じて、明日からの行動につながる「知恵」を共に紡いでいく2時間です。 【このような方が対象】 ・子会社の経営・経営企画・新規事業責任者及び担当者 ・親会社の経営企画・新規事業責任者及び担当者 ・イノベーション創出や組織風土改革に悩んでいる方 ※同業・個人の方のご参加は固くお断りしております。 【プログラム内容】 ・イントロダクション「子会社における新規事業創造 特有の難しさとは？」 ・ゲストからの話題提供 「子会社新規事業創造のリアル」 ・意見交換・全体共有「突破口を探るディスカッション」 ・クロージング 【セミナー概要】 日時：2026年10月22日（木）15:00-17:00（受付開始 14：40） 場所：DNPプラザ • 東京メトロ有楽町線・南北線: 市ケ谷駅6番出口より徒歩1分 • JR総武線: 市ケ谷駅より徒歩5分 • 都営地下鉄新宿線: 市ヶ谷駅1番出口より徒歩6分 費用：無料 ■ゲストプロフィール トヨタテクニカルディベロップメント株式会社 BR正味率改善室 室長 堀井 寿宗 氏 新卒入社2年で会社倒産を経験。事業譲渡先への転籍を経て、自動車メーカーの100%子会社へ転職。 以降、約30年にわたり、人事、経営企画、社長秘書、新事業創出に携わり、 組織開発から中期経営計画、事業戦略まで、人と経営をつなぐ業務を幅広く経験。 現在は業務プロセス改革を通じ、一人ひとりが価値創出に集中する「正味」な時間づくりと風土改革を推進中。 国家資格キャリアコンサルタント。 株式会社味の素コミュニケーションズ プロジェクトマネジメント部 新事業クリエイトグループ グループ長 石川 優 ２０１０年株式会社味の素コミュニケーションズに入社。 主にグループ内の食品メーカーをクライアントとし、 売場づくり、販促企画や売上データ分析など、 店頭を起点にしたマーケティング支援業務に従事。 現在は、新事業創出をミッションとする組織に所属し、 既存事業で培った知見を活かした事業開発や、 新たな挑戦を生み出す風土づくりに取り組んでいる。 ●会社概要 michinaru株式会社 設立 ：2020年4月30日 代表名 ：菊池 龍之 事業内容 ：成熟企業の「創る」と「変える」をテーマとした新規事業開発・組織開発・人材育成の支援 所在地 ：東京都千代田区丸の内1−1−3 日本生命丸の内ガーデンタワー3F ミッション：Hatch Our Potential ! -未知なる扉を開ける挑戦者で溢れる世の中に- WEBサイト：https://michinaru.co.jp/ note（ミチナル新規事業研究所）：https://note.com/michinaru ●セミナーに関する問合せ [email protected]