Descripción
【インバスケット展示会2026 開催決定】 管理職をインバスケットで可視化せよ ――――――――――――――――――――――――――――――――― 企業が成長し続けるためには、 「どのような管理職を採用し、どのように配置し、どう育て、どう評価するのか」という 一貫した人材戦略が不可欠です。 しかし実際には、採用・育成・評価がそれぞれ別の仕組みで運用され、 管理職の能力を正しく把握し、生かしきれていない企業も少なくありません。 本イベントでは、日本で唯一、インバスケットというツールだけを専門に扱うインバスケット研究所が、 インバスケットを通して 「管理職の採用・配置・育成・評価」を一気通貫で考える方法をご紹介します。 管理職人材の見極めや育成に課題を感じている企業の皆さまにとって、 新しいヒントと実践的な方法を得られる機会です。 ぜひ、インバスケットの可能性を体験しにお越しください。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【参加することのメリット】 ●管理職の「採用・配置・育成・評価」を一気通貫で理解できる ●最新のインバスケット教材を発表実際に体験できる ●著名ゲストによる特別講演でインバスケットの価値を解説 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【このような方におすすめ】 ●自社の人材育成や評価制度に課題を感じている人事・経営層の方 ●管理職の育成に悩んでいる方 ●組織開発やマネジメントのヒントを探している方 ●クライアント企業の人事課題をサポートしているコンサルタントの方 ●「インバスケット」を初めて知る方、導入検討中の方 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【講演・対談プログラム】 インバスケットをテーマにトークセッションを行います。 管理職に必要な考え方をお話しいただきますので、ぜひご期待ください。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【登壇者情報】 鳥原 隆志（インバスケット研究所 代表取締役） シリーズ累計90万部を突破したベストセラー『インバスケット思考』の著者であり、これまでに30,000名以上へ研修を実施してきた、日本のインバスケット指導の第一人者。 「見えない思考のクセ」から人と組織の課題を紐解くセッションをお届けします。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― ピョートル・フェリクス・グジバチ氏（プロノイア・グループ株式会社 代表取締役｜株式会社GA Technologies社外取締役） 連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。 2000年に来日。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立。ベストセラー『心理的安全性 最強の教科書』『NEW ELITE』他、『世界の一流は「部下」に何を教えているのか』など執筆。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 吉田 幸弘 氏 リーダーシップデザイナー｜人材育成コンサルタント ＮＨＫ、日本経済新聞、東洋経済オンラインなどメディア掲載出演も多数。 『リーダーの一流、二流、三流』『仕事が速いリーダー 仕事に追われるリーダーの時間の使い方』など執筆。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 宮本 剛志 氏（株式会社メンタル・リンク 代表取締役社長｜公認心理師｜シニア産業カウンセラー） 公認心理師として実際にハラスメント事案に関わり、被害者のメンタルヘルス不調の対応、 行為者の改善プログラム実施、組織のハラスメント防止対策に取り組んでいる。 インバスケット研究所のハラスメント防止インバスケット問題集「トセリ」付属資料の案件解説書を監修。 『「ハラスメント」の解剖図鑑』『なぜパワハラは起こるのか：職場のパワハラをなくすための方法』など執筆。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【展示・体験コーナー】 ― 見て・触れて・実感する。学びが行動に変わる体験ブース 「現場で本当に使えるの？」「自社でどう活かせる？」 そんな声に応える体験型展示をご用意。 インバスケットの活用シーンをリアルに体感いただけます。 ●1.マネジャードッグ インバスケットでマネジメント力を簡易診断！ 管理職の見極め方や人材育成の方法をご紹介いたします。 ●2. 活用事例紹介コーナー 当社のサービスを導入いただいている企業様に、 導入や使用にあたっての質疑応答ができます ●3. 新作インバスケット発表コーナー 現代のニーズに応える最新の教材・サービスをご紹介いたします。 ●4. イベント講演コーナー 当社代表 鳥原隆志とゲストスピーカーとのトークセッションや、 新商品発表会を行います。 ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【開催概要】 主催：株式会社インバスケット研究所 日時：2026年10月9日(金) 10:00～17:00 参加費：無料（事前申込制） 会場：東京都千代田区大手町二丁目3番1号 大手町プレイス（イーストタワー）2F アクセス：東京駅丸の内北口より徒歩約7分 大手町駅A5出口より徒歩1分（直結） 参加当日の注意点：当日は、名刺を2枚ご用意ください。 （※Peatixより発行される参加の2次元コードは本イベントでは使用いただけません。予めご了承のほどお願い申し上げます。） ――――――――――――――――――――――――――――――――― 【インバスケットのご紹介】 ・インバスケットとは？ 一言で言えば、「思考のクセが見える仕事のシミュレーション」 「インバスケット」は、現実に近い疑似体験を通して、あなたの“判断のクセ”や“思考の傾向”が見えるようになるツールです。 1950年代のアメリカ空軍で生まれたこの手法は、「知識があっても現場で動けない」ことへの課題から開発されました。 つまり、「知っている」ではなく「使える」力があるかどうかを測るための実践的な訓練だったのです。 現在では、東証プライム上場企業含む、国内外延べ1,200社以上に昇格試験・マネジメント研修・新入社員育成など幅広く活用されています。 ・インバスケットって、実際どんなことをするの？ インバスケットでは、ある「架空の役職」に就いたあなたの元に、次々と“案件”が届きます。 それらに対して、 限られた時間内で優先順位をつけ、どんな対応をするかを考え 、記述します。 たとえば、あなたは今日からラーメン屋の店長。 開店直前の10分で、以下のような出来事が一気に起こります。 ・アルバイトから「体調不良で休みたい」と連絡が… ・冷蔵庫の不具合を調理スタッフから相談される ・ クレームの電話が隣のお店から入る ・求人営業が飛び込み訪問 ・町内会の会費未納の催促で訪問者が… あなたは何から対応し、どう判断するでしょうか？ このように、“正解のない状況”で自分の判断基準が問われるのが、インバスケットの最大の特徴です。 ・見えてくる「自分の判断のクセ」 インバスケットでは、結果そのものではなく「その結果に至るまでのプロセス」を評価します。 そのため、以下のようなことが浮き彫りになります。 ・どんな基準で優先順位をつけているか（例：重要度？スピード？感情？） ・判断の際に、どんな情報を集めているか ・ 問題をどのように捉えて、どう対処しようとしたか など これにより、自分自身の思考・行動のクセを客観的に知ることができ、 「どうすればよりよい判断ができるか」を考える出発点になります。 ・インバスケットで身につく10のマネジメント能力 当社では、インバスケット問題を通じて以下の10の能力を体系的に評価・育成しています。 ・インバスケットを導入すると、こんな変化が起きます。 ・判断が的確になる → 自分やチームに「何が求められているか」が見えるようになります。 ・トラブルの未然防止 → 表面的な対処ではなく、本質的な問題の発見とその再発防止まで踏み込めるようになります。 ・ 組織全体の効率向上 → それぞれが優先順位を理解し、無駄のない動きができるようになります。 ・なぜ“プロセス重視”が重要なのか？ 仕事の成果は「結果」だけで判断されがちですが、 本当に改善すべきはその結果に至るまでの判断と行動のプロセスです。 私たちインバスケット研究所では、 「成果を出す人に共通する66の行動評価指標」をもとに、 プロセスの質を可視化・評価する独自の手法を確立しています。 ・最後に インバスケットとは“正解のない現場”で、自ら考え、決め、動く力を鍛えるツール。 判断や優先順位付けのクセに気づき、より良い選択肢を手に入れることができます。 だからこそ、現場で成果を出せる人材が育ち、組織全体が変わるのです。 行動が変われば、組織が変わる。 一人ひとりの“判断のクセ”を知ることから、 組織全体の行動は変わり始めます。 この展示会が、御社の人材育成と組織変革の新たな起点となるはずです。 成果につながる“プロセス”を育てたいすべての企業様へ。 ぜひこの機会にご来場ください。 皆さまのご来場を、心よりお待ちしております。 ※内容は予告なく変更する場合があります。