説明
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こんにちは坪谷邦生です。 私は元エンジニアです。25歳のときに疲弊した現場の状況に問題意識をもち、人事に転身しました。そのとき人事について基礎知識を学ぼうとしたのですが、その領域の広さ複雑さに驚き混乱しました。当時の私のような「学びたいけれど、どうすればよいかわからない」という方に向けて執筆や講演を行なっています。 人事担当者・人事マネジャーとして10年間、企業の人事実務を経験しました。そして人事コンサルタント・人事顧問・人事アドバイザーとして10年間、50社以上の人事制度を構築し組織開発を支援してきました。 20年間以上実践してきた実際に使える「人事」の知識をお届けしています。 個と組織がともに勝つ。マネジメントの肝は「真の目標管理づくり」 私は「組織づくり」において、今までの経験から「目標管理」が肝だと考えています。 多くの組織が、「ノルマ管理型の目標管理を行い」、「形骸化」や「個の成長の阻害」、「結果的に未達」を起こしています。 結果として起きているのは下記のようなことです。 ☑︎業績ばかり追い、気づけば燃え尽きてしまい退職や休職に至る ☑︎毎期成果に追われるばかりで、成長を実感できない ☑︎組織が本来目指すことを忘れ、何のために会社があるのかわからなくなる 多くのマネジメントは「目標管理の不良」によって起きています。 真の目標管理は「個」が自分の”強み”を活かしてイキイキと働く、その結果、「組織」の”業績”があがり、世の中での”使命”を果たしていく。そしてその物語が1人ひとりの”夢”を叶えていく。そんな スパイラルアップ を生み出すことです。 多くのマネジメント/目標管理研修が抱える課題 しかしながら、なかなか上記の概念が組織に届かないことも感じていました。長年私自身もマネジメントや目標管理研修をしてきて、目標管理研修がうまくいかない理由を感じてきました。 ☑︎マネジャー研修をしても、現場との共通言語がなくうまく伝わらない。 ☑︎SMARTに落とし込むばかりで、その前提となる統合的な部分が損なわれる。 ☑︎目標管理において、評価の部分に焦点が当たってしまい、評価をされるための目標管理を学んでしまう。 組織を変えるために、「擬似体験」から「共通言語」を作る そこで考えたのが「擬似体験」から学ぶ場を作るという発想でした。 多くの経営者に「目標管理はうまくいっていますか？」と尋ねると、「まちまちです」と回答されます。 ではなぜまちまちなのか？それは「上司ガチャ」が起きているからです。 上司によって個と組織がともに勝つ目標管理を実践している人もいれば、そうではない人がいます。 ではなぜそうなるのか？いい目標管理/マネジメントをできる上司は大抵、「いい目標管理/マネジメントを体験している」のです。 だからこそ、講義形式の研修ではなく、誰もができるボードゲームで楽しく体験をすれば良いのではないかという発想を持ち、ボードゲームを1年かけて制作しました。 300名ほどの方や実際に企業にも提供を行い、真の目標管理を実装するための鍵が見えてきました。 それは、 全社員に提供できる、擬似体験を、楽しく行えることで、共通言語を手に入れられること でした。 今現在、ボードゲームのご購入や、ボードゲームから模擬体験を生み出すGame Learning Navigator養成講座の受講、研修の導入を多数いただき、真の目標管理から「個と組織がともに勝つ」を実現している個と組織も増えてきています。 個と組織がともに勝つ。その鍵を探している方に、ぜひとも目標管理ボードゲームからパラダイムが変わることを体験していただきたいと思っています。 体験会に参加して、まずは真の目標管理を擬似体験しませんか？ 私たちも、こうして情報発信をするだけではなく、目標管理ボードゲームを体験できる機会を広げていこうと考えています。 なぜなら、擬似体験で届くと考えているからこそ、体験できる場を作り、真の目標管理とは何か？を実施感し、さまざまな組織でこのボードゲームを元にした体験を引き起こしてほしいと思うからです。 ぜひここまでで、ビビッときた方がチャンスと思って、体験会にお越しいただければと思います。 ◾️日時 11月11日 木曜日 19:00~22:00 ◾️こんな方に来ていただきたい ・形骸化した目標管理から血の通う目標を目指したい方 ・成果に向かう組織を作りたい、経営者/事業責任者/人事の方 ・自社のマネジメント/目標管理に課題を感じている方 ・目標管理研修を導入したがうまく機能しなかったと感じる、ご担当者の方 ・経営者/事業部長/HRBP等、事業をリードする方 ・目標管理ボードゲームのゲームラーニングナビゲーターになりたい方 ・自社の商品としてボードゲーム研修を考えている研修会社/人材/組織開発支援事業をされている方 ◾️当日の内容 18:50~会場OPEN 19:00~チェックイン 19:25~ボードゲーム説明 19:40~ボードゲームプレイ 21:00~振り返り 21:20~目標管理ワーク 21:40~チェックアウト 22:00 完全終了予定 ◾️当日ゲームラーニングナビゲーター(予定) ・高橋 奎 株式会社壺中天 COO 教育系NPO、人事コンサルティングファーム、スタートアップ、メガベンチャーを経験し、独立。30以上の事業/組織を支援。その経験から、マネジメントにおいて、「共通の目標」と「自律的な貢献」が重要であると感じ、坪谷とともに目標管理パラダイムシフトPJTを発足。今現在は、壺中天COOとして、目標管理支援事業をリードすると同時に、大手、スタートアップを中心に、事業立ち上げや人事部門の目標管理、新卒教育/マネジメントを支援。人を生かして事をなすためのイノベーションがテーマ。UT-LABアドバイザー。 ◾️会場 株式会社Beyond Cafe 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-12-8 中村ビル7F ◾️注意点 ・営業活動を目的とした参加はご遠慮いただいております ・同一組織からは2名までの参加を原則とさせていただきます。3名以上のご参加の場合はご相談ください。 ・同一企業の3名以上からは1名当たり2万円(税別)頂戴しております。 ・ボードゲームの説明などの構成上、開始15分に間に合わない場合は参加をお断りすることもあります。あらかじめご了承ください。