Descripción
京セラで65年間黒字経営を実現し、DDI・KDDIの礎を築き、JALを2年余で再建した稲盛和夫氏の経営とその根底にある経営哲学。その神髄を、稲盛氏と13年間ともに働いた野村一氏（元DDI・KDDI）が、現場の一次情報をもとに語り尽くす3日間の集中セミナーです。 昨年東京で開催した野村氏のセミナーから、今回は大きく二点を進化させました。 第一に、 稲盛経営・KDDIでの実践に徹底フォーカス。 一般的な経営理論の解説時間を大幅に削減し、「稲盛さんはあの局面でこう言った、こう動いた」という体験的一次情報の共有に講義時間のほぼすべてを充てます。 第二に、 ディスカッションタイムをとして設定。 稲盛経営を自社に導入したい、しかしその困難さをすでに痛感しているという問題意識を持つ経営者同士が、各日の終わりに本音で語り合う場を設けます。「学ぶ」から「使う」へ。 それが今回のセミナーの核心です。 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 概 要 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 日 時：2026年10月11日（日）13：00ー17：00 主 催：早稲田大学ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾌｧｲﾅﾝｽ研究ｾﾝﾀｰ「稲盛経営の現代的意味を考える研究会」 場 所：立命館大学大阪いばらきキャンパス H棟 JIZAI HALL 〒567-8570 大阪府茨木市岩倉町2-150 対象者：研究会会員限定（受講希望者は研究会への入会が必須） 定 員：50名 申込締切：2026年10月5日 研究会未入会の方は会費請求書をお送りいたしますので、 10/5までに年会費（10,000円）のお振込みをお願いいたします。 ------------------------------------------------------------------------------------------------- プログラム ------------------------------------------------------------------------------------------------- 講師：野村 一 氏（元KDDI株式会社取締役） テーマ：稲盛哲学の原点と、DDIを動かした言葉 第1回：稲盛フィロソフィとDDI創業の衝撃 〜「事業は世のため人のため」深夜の車座談義が私を変えた〜 1984年、DDI設立準備期。野村氏が稲盛和夫氏と初めて向き合った「衝撃的な出会い」から講義は始まります。毎晩深夜まで続いた車座談義で稲盛氏が語り続けた「敬天愛人」「動機善なりや私心なかりしか」という言葉が、門外漢の集団をいかに突き動かしたか。石田梅岩の商人道やJames Allenの人生哲学にまで遡る稲盛思想の源流、そしてKDDIフィロソフィ全5章（目指す姿・経営の原則・仕事の流儀・行動の原則・人生の方程式）への継承まで、野村氏の肉声でしか聞けない創業の実像をお伝えします。 第2回：知識・見識・胆識 〜「君たちにないものはたった一つ、それは胆識だ」稲盛和夫が私たちに叩き込んだ意思決定の三段階〜 DDI創業期、稲盛氏が出向社員に直接言い放った言葉があります。「君たちは知識も見識も私以上かもしれない。ないのは胆識だけだ」。情報としての知識を自分の判断基準に昇華させた「見識」、さらにリスクを覚悟で行動に移す「胆識」へ至る三段階を、現場の実例とともに解説します。「決断したら不退転の決意で成功するまで諦めない」「ベクトルが合わないなら辞めてもらう、それがお互いのためです」「私の背中を見て黙ってついて来て下さい」稲盛和夫氏の言葉の真意を、野村氏が語ります。また、同じく傑出した経営者である日本電産・永守重信氏との人間観・経営哲学の比較考察を通じて、稲盛哲学の独自性を浮き彫りにします。 DAY 1 ディスカッション 「稲盛経営の導入で最初に壊さなければならない『社内の常識』は何か？」 稲盛経営の本質は「人間として何が正しいか」を経営の判断基準に据えることです。しかし多くの組織には、それと相容れない既成概念・慣習・利害関係が根を張っています。自社で稲盛経営を本気で導入しようとしたとき、最初の壁として立ちはだかるのは何か。中間管理職の無理解、損得勘定で動く組織文化、「理念は建前」という空気、あるいはトップ自身の覚悟── 参加者が現場の実感を率直に持ち寄り、突破口を探ります ------------------------------------------------------------------------------------------------- 今後の予定（研究会会員限定） ------------------------------------------------------------------------------------------------- Day２：2026年12月13日（日）13時～16時30分 会場：立命館大学大阪いばらきキャンパス H棟 JIZAI HALL テーマ：全員参加経営の仕組みと、KDDIを支えた管理体系 第3回：3大理念の共有と全員参加経営 第4回：KDDIの経営計画・稟議制度・管理会計 Day3：2027年2月28日（日）13時～16時30分 会場：立命館大学 梅田キャンパス テーマ：マーケティング・CF経営と稲盛経営の総括 第5回：稲盛式マーケティングとモチベーション経営 第6回：稲盛式キャッシュフロー経営と総括 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 稲盛経営の現代的意味を考える研究会 概要 https://inamori-next.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------------- 早稲田大学イノベーション・ファイナンス国際研究所は立命館大学稲盛経営哲学研究センターと協力して、稲盛経営哲学の体系化・普遍化・一般化の研究を進めてきましたが、その成果として、稲盛経営が、経営学のすべての分野を網羅し、かつ一体化して機能する経営学の新しい体系であることが明らかになりつつあります。 稲盛経営を未来志向で深化・発展させて多くの企業で実践されるようにするためには、学術的知見を経営者の皆さんに知って活かしていただくこと、実践からフィードバックを研究者の探求に活かすことが不可欠です。このサロンは、早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センターのもとに設立して、そのような交流の場を提供します。