説明
続きを読む
お申込みは こちら ！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 🧱 組織の壁は、ぶつかる前から見えている 社員が30名、50名、100名を超えるころ、多くの成長企業が同じ壁にぶつかります。優秀な人から辞めていく。「昔と雰囲気が変わった」という声が出る。採用はできているのに、カルチャーが薄まっていく。 手を打つのは、たいてい壁にぶつかってから。けれど、その壁がいつ来て何が起きるかは、ある程度先に読めます。 今回の採用ホンネ会は特別編。メインゲストに、10月刊行の『成長組織の先読み人事戦略』著者で、株式会社ASHR 代表取締役社長の森洋一郎氏をお迎えし、成長段階ごとに採用と組織で何を先読みすべきかを伺います。 後半は「公開おせっかいタイム」。主催するウォンテッドリーの執行役員・橋屋優理が、自社の組織と採用のホンネの悩みを持ち込みます。口を出すのは、組織側から先手を打つ森氏と、採用側から先手を打つ株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏。他社の役員がプロにどこを突かれ、どう答えるのか。自社に置き換えて聞ける時間です。 🎙「採用ホンネ会」とは？ 採用や組織づくりに携わる方が、普段は言えない悩みを持ち寄って話す、少人数制のクローズドイベントです。ウォンテッドリーが毎月開催しています。特別編の今回は、企業規模を問わず、成長する組織の人事に関わるすべての方が対象です。 ■ 3つのポイント 🎤 この2人と、40名の距離で：数百人規模の講演で見かける森氏と曽和氏と、聞くだけで終わらない距離で話せます。懇親会にも登壇者3名が参加予定です。 📘 刊行直後の著者による座学：フェーズごとに訪れる壁と、採用・組織で打つべき先手を、森氏が解説します。 🙋 主催企業の役員が相談者になる：ウォンテッドリーの役員が自社の悩みをさらけ出し、プロの2人がきれいごと抜きで切り込みます。 ■ こんな方におすすめ ☑ 成長企業で、採用や組織づくりに関わる人事・経営者の方 ☑ 採用はできているのに、早期離職やカルチャーの薄まりを感じはじめている方 ☑ 次の拡大の前に、手を打っておきたい方 ☑ 一人目人事として、経営と現場のあいだで何から手をつけるか迷っている方 ■ 登壇者 森 洋一郎 氏｜株式会社ASHR 代表取締役社長 リクルートで人事制度設計やHRBPを担当。エス・エム・エス、アソビューで人事責任者を務め、2023年にASHRを設立。著書『成長組織の先読み人事戦略』。 曽和 利光 氏｜株式会社人材研究所 代表取締役社長 リクルート人事部、ライフネット生命保険、オープンハウスを経て、2011年に人材研究所を設立。著書『採用に強くなる』ほか多数。 橋屋 優理｜ウォンテッドリー株式会社 執行役員 当日のMCを務め、後半は相談する側に回ります。 ■ ご参加にあたって ・本イベントは定員制のため、応募多数の場合は先着順とします。定員に達し次第、受付終了です。 ・当日の様子は写真・記事として、後日レポートを公開する場合があります。 ・キャンセルの際は、前日までにご連絡ください。 ・営業・勧誘を目的としたご参加はご遠慮ください。 ■ 開催概要 📅 開催日時：2026年11月17日（火）19:00〜21:00（18:45 受付開始） 📍 会場：ウォンテッドリーオフィス 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー 5F 💰 参加費：無料（軽食・ドリンクをご用意） 👥 定員：30名（1社2名まで）／先着順 💼 持ち物：名刺をお持ちください 🎯 対象：企業の人事・採用担当者、人事責任者、経営者 🤝 形式：オフライン開催（クローズド） 🏢 主催：ウォンテッドリー株式会社 ■ タイムテーブル 18:45 受付開始：お飲み物をお取りいただき、お好きな席へ 19:00 乾杯・オープニング：本日の趣旨と、Wantedlyが考えるこれからの採用について 19:05 座学（森洋一郎氏）：30人・50人・100人。成長段階ごとに訪れる組織の壁と、採用と組織で打つ先手 19:30 公開おせっかいタイム：（森洋一郎氏・曽和利光氏 → 相談者：橋屋優理） 例）共感で採った人が、それでも辞めていくのはなぜか 20:10 懇親会：登壇者・参加者同士でご歓談ください 20:55 クロージング