Descripción
【九州大学ビジネス・スクール 碇研究室 公開研究会】 経営幹部を選ぶことと、その人が経営チームの一員として力を発揮することの間には、大きな隔たりがあります。 外部から優秀な人材を採用しても、期待した成果につながらない。内部から昇進した幹部が、新しい役割に適応できない。本人の能力だけでは説明できないこうした問題の背景には、役割や権限の設定、既存メンバーとの関係構築、組織文化の理解、CEOや人事による支援など、「登用した後」のマネジメントが関係しています。 新任経営層が組織の戦略・文化・関係構造を理解し、早期に有効な貢献を行えるよう支援するプロセスが「エグゼクティブ・オンボーディング」です。 本研究会では、2026年3月に実施した「経営幹部登用の実態調査」の結果をご紹介したうえで、実際に企業を経営し、経営幹部の採用や経営チームづくりを経験してきた二人の経営者を迎え、成功と失敗の両面から議論します。 少人数の会場だからこそ可能な、登壇者と参加者の双方向の対話も予定しています。 研究報告 経営幹部の登用や育成に関与する経営者・役員・人事責任者等から得た128件の有効回答をもとに、主に次のテーマについて調査結果をご紹介します。 ・内部昇進と外部採用による違い ・就任後2年以内の退出・更迭の発生状況 ・就任後のパフォーマンスと期待成果の達成状況 ・期待された成果に届かない要因 ・安定して力を発揮するまでの立ち上がり期間 ・企業が実施しているオンボーディング施策 ・オンボーディングの責任を誰が担っているのか ・社内だけで支援を完結する場合の可能性と課題 内部昇進と外部採用の双方で、就任後2年以内の退出・更迭が一定数発生しているという回答を踏まえ、登用時の人材評価だけでなく、就任後の役割設定や支援体制について考えます。 経営者対談 研究報告に続いて、次のような問いを中心に、二人の経営者から率直な経験を伺います。 ・外部から経営幹部を迎えるとき、CEOは何を期待しているのか ・採用時には見えなかったミスマッチは、どこで表面化するのか ・幹部に任せることと、CEOが関与し続けることをどう両立するのか ・新しい幹部と既存メンバーとの関係をどうつくるのか ・幹部登用がうまくいかなかった経験から、何を学んだのか ・経営チームとして成果を出すために、人事や組織は何ができるのか 登壇者による講演ではなく、調査結果へのコメントと相互の対話を中心に進めます。参加者の皆様からの質問や問題提起も歓迎します。 登壇者 末永 雄大 氏 アクシス株式会社 代表取締役社長／マネディク株式会社 代表取締役 リクルートエージェント、サイバーエージェントを経て、2011年に独立。2012年にアクシス株式会社を設立。転職メディア「すべらない転職」、キャリアコーチング「マジキャリ」など、個人に徹底的に向き合うキャリア支援事業を複数展開。2024年には管理職育成・組織開発サービス「マネディク」をM&Aで承継し、同社代表取締役に就任。外部資本を入れない自己資本経営を14年続け、新卒・中途を問わず人材を早期に経営幹部へ登用しながら、経営チームづくりを進めてきた。企業経営の過程で外部から経営幹部を迎え、経営チームをつくってきた経験から、幹部採用の成功と失敗について語る。 公式プロフィール： https://axxis.co.jp/magazine/profile ドレ・グスタボ（Gustavo Dore／通称：ドリー）氏 TECH CREW株式会社 代表取締役CEO ブラジル出身。ソニー、リクルート等でのプロダクト開発・事業企画を経て起業。HRテクノロジー領域でMotifyHRやWelcomeHRを開発し、MotifyHR事業の譲渡、ワークスタイルテック株式会社のカオナビ子会社化などを経験。現在、TECHCREW株式会社（クックビズグループ）の代表取締役CEOとして、「人事CREW」というHRソフトウェア事業と組織を率いている。起業、事業転換、資本参画を伴う組織変化の経験から、経営チームと組織づくりについて語る。 公式プロフィール： https://gustavodore.com/me/ 村上 しほり 氏 株式会社エムクラス 代表取締役 エグゼクティブオンボーディング・コンサルタント リクルートエグゼクティブエージェント等において、経営幹部の採用と入社後の支援に従事。2020年、日本で初めてエグゼクティブ・オンボーディングを専門とする株式会社エムクラスを設立。本研究会では、実務現場からの問題提起を行う。 公式プロフィール： https://m-class.co.jp/profile/ 碇 邦生 九州大学ビジネス・スクール 講師 合同会社ATDI 代表 組織行動、人材マネジメント、経営人材の登用とオンボーディングについて研究・実践に取り組む。本研究会では「経営幹部登用の実態調査」の結果を報告し、対談のモデレーターを務める。 当日のプログラム 14:45 受付開始 15:00 開会・開催趣旨の説明 15:05 実務現場からの問題提起 15:20 「経営幹部登用の実態調査」研究報告 15:50 休憩 16:00 経営者対談・参加者とのディスカッション 17:20 総括 17:30 閉会 ※プログラムは当日の進行等により変更する場合があります。 ※終了後、希望者による懇親会を予定しています。詳細と参加費は、参加者へ別途ご案内します。 このような方におすすめします ・外部から経営幹部を採用している、または採用を検討している経営者 ・次世代経営人材の登用やサクセッションを担う人事責任者 ・新任役員や事業責任者の立ち上がりを支援している方 ・経営チームづくりや組織変革に関心のある方 ・エグゼクティブサーチ、経営人材育成、組織開発に携わる方 開催概要 日時：2026年9月27日（日）15:00～17:30 会場：九州大学東京オフィス 住所：東京都千代田区有楽町1丁目7番1号 有楽町電気ビルヂング 北館8階 810–811区 アクセス：JR有楽町駅から徒歩1分。東京メトロ日比谷駅・有楽町駅、都営地下鉄日比谷駅から地下通路で直結 開催形式：対面開催 定員：20名 参加費：無料 申込方法：Peatixによる事前申込制 申込締切：2026年9月25日（金）18:00 主催：九州大学ビジネス・スクール 碇研究室 協力：株式会社エムクラス 参加にあたってのお願い ・少人数での開催となるため、参加できなくなった場合は、Peatixからキャンセル手続きをお願いいたします。 ・対話では登壇者や参加者の率直な経験を扱います。録音・録画や、発言者が特定される形での外部共有はご遠慮ください。 ・営業や勧誘のみを目的とした参加はご遠慮ください。 ・登壇者やプログラムは、やむを得ない事情により変更となる場合があります。 皆様のご参加をお待ちしております。