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「採用難」と「下請け依存」を乗り越えた2社に学ぶ|ATR × 笠盛 1DAY企業視察ツアー
カンファレンス

「採用難」と「下請け依存」を乗り越えた2社に学ぶ|ATR × 笠盛 1DAY企業視察ツアー

2026年12月1日火曜日 · 9:00JR高崎駅集合(JR高崎駅に集合し、車で2社を巡ります)

公式サイトで見る¥5,000から

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「採用難」と「下請け依存」を乗り越えた2社に学ぶ ATR × 笠盛 1DAY企業視察ツアー 「人を大切にする経営」を現場で学ぶ一日 産廃業のイメージを覆し、人財が集まる会社へ。 下請け中心の刺繍会社から、自社ブランドを生み出し、自ら市場をつくる会社へ。 2026年12月1日(火)、群馬県の個性豊かな「いい会社」2社を一日かけて訪問します。 午前は、前橋市の株式会社アドバンティク・レヒュース(ATR)。 午後は、桐生市で1877年から続く株式会社笠盛。 業種も、歴史も、会社の歩みも異なる2社ですが、共通しているのは、 「人を大切にすること」を経営の真ん中に置きながら、自社が抱える課題から逃げず、会社を変えてきたこと。 会社の空気、働く人の表情、経営者の考え方、そして日々の実践。 ホームページや本だけでは分からない「経営の現場」を、実際に見て、聞いて、感じる一日です。 ■ 午前|株式会社アドバンティク・レヒュース(ATR) 「この業界だから、人が採れない」は本当なのか? 株式会社アドバンティク・レヒュースは、産業廃棄物の収集・運搬・処理などを担う会社です。 産廃業には「きつい・汚い・危険」といったイメージを持つ方も少なくありません。 しかしATRでは、社員を大切にするという考えを、理念だけで終わらせず、実際の職場づくりや組織づくりへと落とし込んでいます。 明るく開放的なオフィスや、人が自然に集まり交流できる空間など、働く環境にもさまざまな工夫があります。 今回見たいのは、単なる「すごいオフィス」ではありません。 なぜ、この業界で人財が集まるのか。 なぜ、人が育ち、活躍する組織をつくれるのか。 人を大切にすることと、会社の成長はどうつながっているのか。 「うちの業界は人気がないから仕方がない」 「中小企業だから、採用では大企業に勝てない」 そんな固定観念を乗り越えるためのヒントを、ATRの実践から学びます。 ▼ 株式会社アドバンティク・レヒュース ▼ ATR オフィスツアー 【視察予定】10:00~12:00 株式会社アドバンティク・レヒュース 群馬県前橋市 ■ 午後|株式会社笠盛 「脱・下請」――約150年の老舗が、自ら市場をつくる会社へ 午後は、群馬県桐生市で1877年(明治10年)に創業した、株式会社笠盛を訪問します。 約150年の歴史を持つ老舗企業ですが、今回特に注目したいのが、「脱・下請」への挑戦です。 刺繍業は、アパレルメーカーなどから仕事を受注して加工するOEM・下請け型のビジネスが中心です。 笠盛は、長年培ってきた刺繍技術を活かし、「自分たちで商品をつくり、自分たちで価格を決め、自分たちでお客様に届ける」事業への転換に挑戦しました。 その代表的な取り組みが、2010年に立ち上げた自社ブランド「000(トリプル・オゥ)」です。刺繍技術を活かし、「糸」からネックレスやイヤリングなどのアクセサリーを生み出しています。 「技術を、商品に変える」 「BtoBからBtoCへ」 「下請けから、自ら市場をつくる会社へ」 今回学びたいのは、商品の魅力だけではなく、その変革のプロセスです。 ・なぜ自社ブランドに挑戦したのか ・どのように技術を商品へ変えたのか ・どのように販路を開拓してきたのか ・OEMと自社ブランドをどう両立しているのか ・社員をどう巻き込みながら変革してきたのか ・なぜ老舗企業が変化し続けることができるのか そして当日は、5Sや朝礼など、笠盛の日々の取り組みも実際に見学します。 新しい事業や商品は、ある日突然生まれるものではありません。 人づくり、職場づくり、組織文化、そして日々の積み重ね。 人を大切にしながら、技術を磨き、新しい価値を生み出し、事業を変えていく。 その現場をじっくり学びます。 ▼ 株式会社笠盛 ▼ 000(トリプル・オゥ) 【視察予定】14:00~17:00 株式会社笠盛 群馬県桐生市 ■ 2社に共通する「仕方がない」で終わらせない経営 ATRは、「この業界では、人が集まりにくいのは仕方がない」で終わらせなかった会社。 笠盛は、「中小の刺繍会社は、下請けで仕事をするもの」で終わらせなかった会社です。 一方は、採用・人づくり。 もう一方は、脱・下請け・自社ブランド。 テーマは異なります。 しかし、その根底にあるのは、 「人を大切にしながら、会社は変えられる」 ということではないでしょうか。 2社を同じ日に訪問するからこそ、「いい会社に共通するものは何なのか」を考える一日にしたいと思います。 ■ こんな方におすすめです ・「人を大切にする経営」を実践したい方 ・採用・育成・定着に課題を感じている方 ・社員が生き生きと働く会社をつくりたい方 ・理念を言葉だけでなく、経営に落とし込みたい方 ・下請け依存からの脱却を考えている方 ・自社の技術を活かした商品・事業づくりに関心のある方 ・自社ブランドやBtoC事業に関心のある方 ・事業承継や老舗企業の変革に関心のある方 ・「いい会社」の現場を実際に見て学びたい方 単なるオフィス見学・工場見学ではありません。 「自社なら何を持ち帰り、何を変えるか」 そんなことを考えながら、一緒に学ぶ一日にしたいと思っています。 ■ 開催概要 日時|2026年12月1日(火) 9:00 JR高崎駅 集合 ※当日はJR高崎駅に集合し、車で2社を巡ります。 ※具体的な集合場所は、お申込み後にご案内いたします。 10:00~12:00 株式会社アドバンティク・レヒュース 視察 12:00~14:00 桐生方面へ移動・昼食 14:00~17:00 株式会社笠盛 視察 17:00頃 視察終了 ※視察終了後、有志による夕食懇親会を予定しています。 ■ 定員 20名【先着順】 ※定員に達し次第、受付を終了します。 ■ 参加費 人が輝く経営実践会 会員|5,000円 一般|8,000円 ※昼食代は各自実費となります。 ※夕食懇親会費は別途実費となります。 ■ 当日の移動について 当日は、 JR高崎駅 ↓ 株式会社アドバンティク・レヒュース ↓ 株式会社笠盛 の順に、参加者同士で車に乗り合わせて移動する予定です。 主催者側でも複数台の車を準備します。 当日、お車を出していただける方は、お申込み時にお知らせいただけますと幸いです。 詳細な集合場所や乗り合わせについては、参加者の皆さまへ改めてご案内します。 ■ 視察終了後、有志で夕食懇親会 視察終了後は、笠盛さんにご紹介いただく桐生のお店で、有志による夕食懇親会を予定しています。 2社を訪問して感じたことや、自社に持ち帰りたいことなどを、参加者同士で語り合う時間にできればと思います。 ※参加は任意です。 ※懇親会費は別途実費となります。 ※お申込み時には現時点での参加予定をお伺いします。後日の変更も可能です。 ■ 「いい会社」の現場から、自社の経営を考える一日に 実際の会社に入り、働く人を見て、職場の空気を感じ、経営の実践に触れる。 そこから得られるものは、講演や本だけでは得られないものがあります。 12月1日、群馬の「いい会社」2社を訪ね、 「人を大切にする経営とは何か」 「中小企業が、自ら未来をつくるとはどういうことか」 これからの自社の経営を、一緒に考える一日にしましょう。 皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。 ■ 主催・お問い合わせ 人が輝く経営実践会(事務局:入江) E-mail:info★iriekando.com(★を@に変え、ご連絡くださいませ) TEL:050-1785-9320(平日10:00~16:00)

出典:peatix.com