【3名限定】AI×人事制度設計 1日実践セミナー（AI未経験OKです！）

人事制度づくりを、「何から始めればよいか分からない」から「検討を進められる」へ。 「評価項目を見直したいが、事業とのつながりが曖昧」 「等級・評価・報酬を別々に考えてしまい、制度全体の整合性が取れない」 「AIを使ってみたいが、一般的な制度案が出てくるだけで、自社にどう合わせるか分からない」 そんな課題をお持ちの方に向けた、 最大3名の少人数制・1日集中の実践セミナー です。 本セミナーでは、人事制度設計の手順・判断基準・成果物を整理した「人事制度設計AIスキル」を使い、事業構造と経営の意思を、等級・評価・報酬の設計へつなげるプロセスを学びます。 ここでいう「AIスキル」とは、社員の能力を示すスキルではなく、 AIに人事制度設計を進めてもらうための、手順・確認事項・出力形式をまとめた業務の型 です。 AIが出した案をそのまま採用するのではなく、何を入力し、どこを確認し、どの判断を人が担うべきかを、講義・デモ・自社の情報を使った演習を通じて確認します。 演習でつくった人事制度統合Excelと人事制度のガイドライン、専門能力基準の人事制度の雛形と作り方、人事制度ガイドラインのプロンプトに加え、講座後2週間は人事制度設計AIをご利用いただける実践セミナーです。 AI未経験の方も歓迎です。本講座用のNotion環境を当社で準備しているため、AI環境をお持ちでない方もそのままご参加いただけます。 最大3名の少人数制のため、操作や設計の疑問もその場で質問しやすい環境です。 目指すのは、1日で完成制度を導入することではありません。設計の考え方と作成手順を身につけ、セミナー後も自社で検討・修正を進められる状態をつくります。 このような方におすすめです - 人事制度の新設・改定を検討している経営者、人事責任者、ご担当者 - 等級・評価・報酬のつながりを、実務の流れで理解したい方 - 少人数の人事体制で、制度設計や資料作成を効率化したい方 - AIを人事業務に活用したいが、入力や出力の確認方法に悩んでいる方 - 人事制度設計をお仕事にしたい社会保険労務士・税理士の先生、コンサルタント - AIをこれから業務に活かしたい方（ AI未経験OK 。本講座用のNotion環境を当社で準備しているため、AI環境をお持ちでない方、まだAIを活用できていない方もご参加いただけます） 本セミナーで学べること 1．専門能力基準の人事制度の考え方と作り方 職種ごとに必要な専門能力と、等級ごとに求める役割・行動を整理する考え方を学びます。雛形の構成を理解し、自社の職種や事業の特徴に合わせて具体化する手順を確認します。 2．事業戦略・経営意思を制度に反映する方法 事業構造、成長に必要な人材、経営が社員に期待することを整理し、等級・評価・報酬のコンセプトへつなげる方法を学びます。 3．等級・評価・報酬をつなげて設計する方法 職種別・等級別の期待行動、評価項目と計測方法、報酬レンジ、評価結果の処遇への反映を、一貫した制度として検討する手順を学びます。 4．AIとプロンプトを使って制度案・ガイドラインを作る方法 人事制度設計スキルへの情報の入力方法と、出力された案の確認・修正方法を学びます。人事制度ガイドラインのプロンプトを使い、設計内容を社員に説明できる資料へ展開する流れを確認します。 5．たたき台を導入に向けて磨く確認ポイント 事実・仮説・提案・未確認事項の区別、制度間の整合性、追加で確認すべき情報を学びます。社内合意、移行対応、規程整備など、導入までに必要な検討を整理します。 持ち帰れるもの ① 専門能力基準の人事制度の雛形と作り方 専門能力基準の人事制度を設計するための雛形と、自社に合わせて作成・修正する手順。セミナー後の制度検討にも活用できます。 ② 人事制度ガイドラインのプロンプト 設計した制度の内容を、人事制度ガイドラインへまとめるためのプロンプト。自社の設計内容を入力し、説明資料の原稿作成に活用できます。 ③ 演習でつくった人事制度統合Excelと人事制度のガイドライン 当日の演習でAIと対話しながら作成した制度案を、人事制度統合Excelとガイドラインとして持ち帰れます。社内での議論と、その後の詳細設計の出発点として活用できます。 ④ 講座後2週間の人事制度設計AIの利用 当社で準備したNotion環境で、講座後2週間は人事制度設計AIをご利用いただけます。持ち帰った制度案の見直しや、別の職種での練習に活用できます。 ※演習で作成する制度案は検討用の案であり、導入が確定した完成制度ではありません。入力情報が不足する項目は未確認事項として残し、セミナー後の確認・修正につなげます。 当日の流れ（13:00〜17:00） 1. 解説：人事制度設計AIの全体像（10工程のスキル）と、専門能力基準の人事制度の考え方 2. 演習：AIと対話しながら、ステップ1〜8で人事制度をつくる（AIと対話する→アウトプットを確認する→違う点を伝えて調整する、を繰り返す） 3. 仕上げ：人事制度統合Excelへの出力と、人事制度のガイドラインへの展開方法 講師が画面を共有しながら操作をご案内し、参加者の皆さまはご自身のPCで同じ手順を進めます。全職種・全等級の詳細設計や、導入用の全成果物の完成を1日で行う構成ではありません。 参加後に目指す状態 - 人事制度設計を、どの順序で進めればよいか説明できる - 自社の事業・経営意思と、制度のつながりを考えられる - 職種ごとの等級・評価のたたき台を検討できる - 報酬や処遇反映で決めるべき論点を整理できる - AIの出力について、確認が必要な箇所を判断できる - 自社で制度設計を進めるための情報収集・社内確認の計画を立てられる 開催概要 - 開催日： 2026年11月21日（土） - 開催時間： 13:00〜17:00 - 開催形式： 会場開催（対面） - 会場： ベルテ代々木Ⅱ 507号室（5階／新宿エリア） - 住所： 東京都渋谷区代々木2丁目21-11 ベルテ代々木Ⅱ 507号室 - アクセス： JR新宿駅から徒歩約4分、JR代々木駅から徒歩約8分（物件掲載情報による目安） - 参加費： 1名あたり300,000円（税込） - 持ち帰れるもの： 専門能力基準の人事制度の雛形と作り方／人事制度ガイドラインのプロンプト／演習でつくった人事制度統合Excelと人事制度のガイドライン／講座後2週間の人事制度設計AIの利用 - AI環境： 本講座用のNotion環境を当社で準備（AI未経験OK） - 定員： 最大3名（トライアルのため少人数制） - 主催： 株式会社イネーブルメント・コンサルティング 講師 田中 健治（たなか けんじ） 株式会社イネーブルメント・コンサルティング 代表取締役社長 株式会社イノベーションでIPO準備に携わった後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社にて組織人事コンサルタント、事業企画・DX推進のマネージャーを経験。株式会社イネーブルメント・コンサルティングを創業。 参加にあたって - 演習用に、インターネット接続が可能なノートPCをご用意ください。 - AIサービスのアカウントや契約は不要です。本講座用のNotion環境を当社で準備します。 - 練習としては自社の人事制度をつくってみるのが一番です。事業概要・主な職種・経営が期待する役割や行動・制度上の課題を、共有可能な範囲で事前に整理しておくと演習がスムーズです。現行制度がある場合は、その概要もご用意ください。 - 社員の氏名・個別給与・評価などの個人情報や、入力許可のない機密情報は持ち込まないでください。個人データが必要な場面では、当社で準備したダミーデータを使用します。 ご留意事項 - セミナー内で作成する内容は検討用の案です。自社への導入には、経営・現場との合意形成、人件費への影響確認、移行措置、規程整備などが必要です。 - AIの出力の正確性・適法性・自社への適合性を保証するものではありません。労働条件変更などの個別判断は、必要に応じて専門家に確認してください。 - セミナーの録画・録音、および資料の再配布は禁止とさせていただきます。 - お申し込み後のキャンセル・返金には対応しておりません。あらかじめご了承ください。 お申し込み Peatixのチケット選択画面からお申し込みください。 人事制度を、書類づくりで終わらせない。事業と人材のつながりから設計する1日をご一緒しましょう。