説明
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現在、新サービスのアイデア出し、ビジネスモデルの構築、理念の共有、組織の存在意義の問い直しやリーダーシップ開発に至るまで「ワークショップ形式」が用いられることが一般的になりました。そこでは場のプロセスに働きかけるファシリテーターの存在が欠かせません。 特に正解がはっきりとしている課題であれば、トップダウンでそれに従うのが最も効率的でしょう。しかし、現在のように複雑性が増して、不透明で不確実な状況では、メンバーの多様でユニークな視点が重要となります。対話を重ね、共に模索、探究して新しい何かを創出するのです。 一方で、多様ゆえの困難さもともないます。どうしたら創造的な対話がデザインできるのでしょうか。近年チームの鍵として注目されている「心理的安全性」も大切でしょう。しかしそれだけでは十分ではありません。気づきを引き出す、場の支援者として、場のプロセスに働きかけるファシリテーションが必要となります。 本講座では、創造的な対話のデザイナー、特に「場の学習の促進者」としてのファシリテーションのあり方とふるまいについて体得していきます 。 ■ねらいと特徴 ファシリテーションの手法だけにとどまらず、あり方と振る舞いの両方を学びます。 実践的な問いかけと傾聴について、ワーク形式で体感、体得いただけます。 明日からファシリテーションを行うための基本を体系的に習得いただけます。 企業、NPO、行政、地域と幅広い方を対象にしています。 2008年以来、カナダのマギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授と共に実践と研究を続けてきた組織開発プログラム「 リフレクションラウンドテーブル®️ 」の方法論を土台としています。 インターバル期間を使って実践力を磨く構成になっています。 ■ プログラム内容 1日目 ・ファシリテーションとは ・傾聴の要点 ・どのような場をつくりたいか ・質問の本質と実践 ・リフレクションラウンドテーブル®とは ・RRTセッション「場のマネジメント」 ・ワーク「マネジメントハプニングス」 ２日目 ・マネジメントハプニングス ・ファシリテーションのサイクル ・ファシリテーションを深める マネハプを素材にして ・RRTセッション 「謙虚なリーダーシップ」 ・RRTセッション 「境界線上のマネジメント」 ・RRTセッション 「戦略展開の実際」 ・成人発達理論の援用 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ リフレクションラウンドテーブル®️ファシリテーター養成講座 ベーシックコース 57期 ■開催日時：2027年1月20日(水)10:00-18:00 2027年2月24日(水) 10:00-18:00 ■受講料 ：￥198,000（消費税込） ■会 場：株式会社ジェイフィール 東京都渋谷区渋谷3-3-2アーバンセンター渋谷イースト6階 JR渋谷駅より徒歩約10分 最寄出口C1 地図 ■お申込み： https://www.j-feel.jp/seminar/rxg-4n4gz6/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 現在、56 期を同時募集しております。56期の詳細は下記よりご確認ください。 56期募集ページ： https://www.j-feel.jp/seminar/hiur_wlf3/ ■備考 ・2日間の参加が申込の条件となっております。 ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。 ・最小催行人数は6名です。 ・競合の方の参加はお断りしております。 ・開催予定日の7日間以内の予定取消、日程変更は、キャンセル料としてプログラム基本料全額を申し受けます。 ＜Facilitator＞ 株式会社ジェイフィール コンサルタント 小森谷浩志 博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役、神奈川大学経営学部国際経営学科講師。 1988年ニッカウヰスキー株式会社入社、営業にてトップの業績を残した後、アサヒビール株式会社のコンサルティング会社の設立に参画、コンサルタント育成体制を構築。 現在は "いのちが喜ぶ経営" をテーマに活動。自覚の方法論として東洋の智慧、特に禅の基本テキスト「十牛図」に着目。内省と対話を鍵に、マネジメント・コミュニティを中核とした組織開発、個の可能性の開花にアプローチするワークショップを展開している。 2010年から始めたファシリテーター養成講座は修了生が350名を越え、学習するコミュニティ活動を継続中。 カナダのモントリオールで行われたグローバルカンファレンスREFLECTIONS 2017では、世界20カ国の参加者に「禅とマネジメント」を発信、話題を呼んだ。 趣味は瞑想と気功。禅と経営学、一見遠い存在の二つの探究を道楽にしている。 株式会社ジェイフィール https://www.j-feel.jp/