「人はなぜ動くのか？～言われたからやるではなく、自ら動く組織へ～」特別セミナー

人はなぜ動くのか？ 「部下を動かす」から「部下が自ら動く」へ。 脳科学×行動心理学×行動経済学で学ぶ、人と組織を動かすリーダーシップ 経営者・管理職・組織リーダーのための3時間 特別セミナー 「何度伝えても、社員や部下が思うように動かない」 そんな経験はありませんか？ ✅指示したことはやるけれど、自分から考えて行動しない ✅何度説明しても、なかなか行動に移してくれない ✅社員や部下の主体性を引き出したいが、どう関わればよいかわからない ✅自分がいないと仕事が進まず、いつまでも現場から離れられない ✅一人ひとりが自ら考え、成果を生み出す組織をつくりたい 経営者も管理職も、立場は違っても「人が思うように動かない」という課題に直面することがあります。 そのたびに、説明を増やしたり、指示を細かくしたり、何度も声をかけたりしていないでしょうか。 しかし、人は正しいことを伝えられたからといって、必ずしも行動するわけではありません。 では、人は何によって行動を決めるのでしょうか？ その答えを探る鍵が、脳科学・行動心理学・行動経済学にあります。 本セミナーでは、人間の注意・認知・感情・動機づけ・意思決定と行動の関係を紐解きながら、社員や部下の主体性を引き出し、自ら考え行動する組織づくりにつなげるためのヒントを学びます。 「伝えたのに動かない」のは、なぜなのか？ 「ちゃんと説明したのに、なぜやってくれないのだろう？」 「本人も納得していたはずなのに、なぜ行動が変わらないのだろう？」 私たちはつい、「理解すれば行動する」と考えがちです。 しかし、人の意思決定や行動には、論理的な理解だけでなく、感情や動機づけ、周囲の環境など、さまざまな要素が関係しています。 だからこそ、人を動かそうとする前に、まず「人が動く仕組み」を知ることが大切です。 指示を増やすのではなく、自ら動ける関わり方を考える。 管理を強めるのではなく、自ら考え行動しやすい仕組みをつくる。 これまでのマネジメントを違う視点から捉え直すことで、リーダーとしての新たな選択肢が見えてきます。 【この3時間で持ち帰る3つのこと】 ① 人が自ら動く「仕組み」がわかる なぜ、正しいことを伝えても人は動かないのか？ 人間の注意・認知・感情・動機づけ・意思決定の関係を理解し、人が行動を起こす背景を学びます。 「やらされる」と「自らやりたい」の違いや、人が行動するときの心理的条件を知ることで、社員・部下だけでなく、顧客の行動を理解する視点も広がります。 ② 社員・部下の主体性を引き出す「関わり方」がわかる 同じことを伝えても、相手が主体的に動く場合と、指示を待つ場合があります。 その違いを考えるうえで重要となるのが、自律性・有能感・関係性という視点です。 部下が自分で考え、行動しやすくなるコミュニケーションや、行動につながる目標設定・フィードバックの考え方を学びます。 ③ 自ら動く組織への「具体的な一歩」がわかる 社員や部下の主体性を引き出すには、個人への関わり方だけでなく、チームの仕組みも重要です。 指示待ちが生まれる背景や、モチベーションだけに依存しないチームづくりを理解し、自社・自部署のマネジメントを見直します。 学びを日常の行動につなげるために、明日から実践できる一歩を考えます。 「いい話を聞いた」で終わらせず、明日からの行動につなげる3時間です。 【セミナープログラム】 【第1部】人はなぜ動くのか？ ― 脳科学×行動心理学で読み解く、人を動かす原理 ― 人間の注意、認知、感情、動機づけ、意思決定と行動の関係を理解します。 主なテーマ 正しいことを伝えても、人が動くとは限らない理由 論理と感情が意思決定に与える影響 「やらされる」と「自らやりたい」の違い 人が行動するときの心理的条件 顧客理解と部下・社員の理解に共通する視点 リーダーが理解しておきたい人間行動の原理 【第2部】人と組織をどう動かすのか？ ― 人が自ら動くリーダーシップとチームマネジメント ― 第一部で取り上げた知識を、経営とマネジメントの具体的な場面に応用します。 主なテーマ 指示待ちの組織が生まれる背景 部下の主体性を引き出すコミュニケーション 自律性・有能感・関係性を意識した関わり方 行動につながる目標設定とフィードバック モチベーションだけに依存しないチームづくり 学びを日常の行動に変える実践方法 ※プログラムは当日の進行により一部変更となる場合があります。 〇経営者にも、管理職にも。こんな方におすすめです 【経営者・役員の方へ】 社員の主体性を高め、組織全体の力を引き出したい 経営者が細かく指示しなくても、社員が自ら動く組織をつくりたい 次世代リーダーや管理職の育成に課題を感じている 社員が意欲を持って働き、成果を生み出せる組織文化を育てたい 人の行動原理を、社員育成だけでなく顧客理解にも活かしたい 社員一人ひとりの力を、組織全体の成果につなげたい経営者の方に。 【管理職・組織リーダーの方へ】 部下が指示待ちで、自分から行動してくれない 部下への伝え方や育成方法を見直したい 自分が抱え込まず、チームで成果を出せるようになりたい メンバーの意欲や強みを引き出し、主体的なチームをつくりたい 目標設定やフィードバックを、実際の行動につなげたい 部下を動かすことに追われる毎日から、部下が自ら動くチームづくりへ進みたい方に。 【講師紹介】 遠藤 貴則（えんどう たかのり）氏 脳科学・心理学・行動経済学の知見を、ビジネスの現場へ。 法廷臨床心理学博士 ニューロマーケティングトレーナー 株式会社ビジネスサイエンス取締役 ビジネスサイエンストレーニングアカデミー学長 米国アルバス大学大学院にて臨床心理学博士号（法廷心理学特化）を取得。 脳科学・心理学・行動経済学を統合したニューロマーケティングの知見を活かし、企業のリーダーや管理職向けに、人材育成やリーダーシップ開発を支援。 専門的な内容をわかりやすく、実践につなげる講義を行っています。 【特典：参加者全員に書籍をプレゼント！】 累計2万部突破！ ニューロマーケティングに関する書籍（2,600円相当）を、参加者全員にプレゼントします。 セミナーで得た学びを振り返り、職場で実践する際にもお役立てください。 【開催概要】 ◇日時 2026年12月10日（木） 13:30～16:30（受付開始13:00） ◇会場 ウインクあいち（愛知県産業労働センター）903号室 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38 JR名古屋駅 桜通口から徒歩約5分 ◇定員 80名（S席30名／A席50名） ◇参加チケット 【S席】15,000円（税込）／限定30席 3時間セミナー参加 前方指定席 講師参加の限定懇親会 書籍プレゼント セミナーでの学びをさらに深めたい方、講師との交流を希望される方におすすめです。 【A席】8,000円（税込）／限定50席 3時間セミナー参加 書籍プレゼント 主催 合同会社Aoi 一般社団法人Rikyu共創ジャパン 組織が変わるきっかけは、リーダーの関わり方から。 社員や部下が自ら考え、挑戦し、行動する。 そんな組織をつくるために、経営者や管理職には何ができるのでしょうか。 人が動く仕組みを理解し、日々のコミュニケーション、目標設定、フィードバック、チームの仕組みを見直す。 その積み重ねが、社員や部下の主体性を育む土台になります。 「もっと指示を出さなければ」 「もっと厳しく管理しなければ」 そう考える前に、人の行動原理という新しい視点を取り入れてみませんか？ 「部下を動かす」から「部下が自ら動く」へ。 人と組織の可能性を広げる3時間。 経営者・管理職・組織リーダーの皆さまのご参加をお待ちしています。 ▼ お申し込みは、このページの「チケットを申し込む」から