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新規事業が「企画書止まり」になる会社、前に進む会社の違い ― AI時代に広がる“進む会社”と“止まる会社”の差
カンファレンス

新規事業が「企画書止まり」になる会社、前に進む会社の違い ― AI時代に広がる“進む会社”と“止まる会社”の差

2026年12月17日木曜日 · 18:00BLOCKS MEGURO

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新規事業が「企画書止まり」になる会社、前に進む会社の違い ー AI時代に広がる"進む会社"と"止まる会社"の差 ー ★DeNA出身の事業開発エキスパート2名が登壇!★ 「アイデアはあるのに、企画書から先に進まない」 「企画書は何度も書き直した。調査も回した。それでも『もう少し検討を』で止まる」 「アイデアは良いと言われるのに、事業化までの段取りと予算の承認が経営層から下りない」 私たちは新規事業の支援で、アイデアが出てから事業化に向かう途中で止まってしまう会社を数多く見てきました。 止まる原因は、企画書の出来にはありません。 「具体的に、何が明らかになったら次の段階(検証の開始や予算の承認)に進めるのか」を、企画を出す前に誰も決めていないことにあります。 そのため、調査を重ねるたびに追加の確認事項が出て、承認は先送りになります。 AIで、調べる・試作する・検証する作業は速くなりました。 進めるかどうかの基準を先に決めている会社では、1回の検証が短くなった分、同じ期間に検証できる回数が増えます。1回の検証にかかる費用も下がっています。 基準がない会社では、企画書がきれいに、速く、たくさん作れるようになっただけで、承認を待つ企画が増えます。 私たちが支援に入っている企業を見る限り、事業化に向けて動き出せている会社と、企画段階に留まっている会社の差は、この1年で目に見えて開いています。 本セミナーでは、企画書で止まる会社に共通する原因を8つにまとめ、参加者の皆さまには、自社がいくつ当てはまるかを確認しながら聞いていただきます。 登壇するのは2名です。 吉岡は、複数の大企業で、新規事業の支援を戦略の立案からプロダクト開発まで担当し、事業開発人材の育成も行っています。 矢島は、30件以上の新規事業支援で、ニーズ調査・事業計画の作成・PoC(実証実験)の設計を担当してきました。それぞれの立場で見てきた、新規事業が止まった場面を、実例を交えてお話しします。 セミナー後は交流会を行います。他社の新規事業がどこで止まり、何をして先に進めたのかを、参加者同士で情報交換する時間です。 【こんな方に】 ・経営者・経営層で、新規事業の承認を出す立場にある方 ・新規事業の責任者・担当者で、企画はあるのに実行・検証に進めていない方 ・PoC(実証実験)を実施したが、その結果が事業化の判断に使われなかった経験のある方 ・AIを使って、新規事業の調査や試作にかかる時間を短くしたい方 ◆ プログラム 18:00 オープニング 18:05 第1部|なぜ今、「進む会社」と「止まる会社」の差が広がっているのか(吉岡) 18:20 第2部|新規事業検討が止まる会社に共通する8つの原因(吉岡×矢島) 18:50 第3部|前に進む会社は何をしているのか ― 解決策と、来週から着手できること(矢島×吉岡) 19:15 質疑応答 19:25 第4部|交流会 ・他社の新規事業がどこで止まり、何をして先に進めたのかを、参加者同士で情報交換する時間です。登壇者への個別相談もこの場でお受けします。 【イベント概要】 ■主催 株式会社Lulusena ■登壇者(パネラー) 株式会社Lulusena 代表取締役 吉岡 雄都 株式会社ディー・エヌ・エーにてパートナー企業のAIを活用した産業DXや、協業事業(新規事業)開発の企画・PoC推進に多数携わった後、合弁会社の事業責任者 兼 DX責任者として従事。 株式会社Addedの立ち上げに参画、執行役員COO就任。物流事業者向けCO2算定ツール「CAMOTSU」を3ヶ月で立ち上げ、機関投資家から1.5億の資金調達を実現。2025年10月、株式会社ゼロボードへの事業譲渡を完了し、COO退任。 2025年3月にDX/新規事業開発支援サービスを提供する目的でLulusenaを設立。広告代理店、上場企業など大企業のDX/事業開発案件、中小企業のDX、スタートアップのエグゼキューション支援など、幅広い産業の支援を推進中。 現在、大手広告代理店、大手製造業などで若手〜中堅社員のビジネススキル講義や事業開発人材育成講座を担当。論理的思考力・仮説思考力の育成講義や、ビジネス人材としてのAI活用方法、事業アイデアの検討方法など講義を実施中。 2026年6月に株式会社モーション・ティーを設立し、代表取締役CEOに就任。中小企業を中心に、生成AIの研修と導入支援を提供。 株式会社Lulusena 執行役員 矢島 達也 新卒入社したDeNAにて、EC事業での早期マネジメント経験を経てゲームプランナーへ転身。特にマネタイズ(ガチャ)専門チームの立ち上げや運用ルール策定を主導し、事業収益の最大化と組織的な知見蓄積に深く貢献。 事業成功確度を高めるべくデータアナリストとして分析環境構築等を経験した後、その多角的な手腕を評価されコーポレート部門へ異動。M&Aにおけるデューデリジェンスや JV設立推進など、経営レベルの事業開発を牽引。 営業・企画・分析・戦略という複合的な経験を基盤に独立。現在はフリーランスとして、法人顧客を対象とした事業開発支援や営業支援など、企業の成長フェーズに合わせた包括的なサポートを推進。 AI、XR、音声認識、住宅DX、雨量予測、金融、教育、航空など、30件以上の新規事業プロジェクトに参画 アイディエーションから、仮説検証・ニーズ調査・事業計画作成・PoC設計までを一気通貫で支援 ■日程・会場 日時:2026年12月17日 木曜日 18:00〜20:00 会場:BLOCKS MEGURO 2階 会議室 住所:BLOCKS MEGURO 品川区上大崎2丁目15−19 ■参加費 ・BeaTRIBES Fit会員(出展):無料 ・BLOCKS MEGURO入居者:無料 ・一般の方(BeaTRIBES Fit会員ではない方):3,000円 ■定員 30〜50名程度 ■参加条件 ・法人格限定(フリーランス、個人事業主NG) ・NG業界:保険、投資不動産、MLM、宗教、スピリチュアル、ブローカー 新規事業の経験や専門知識は不要です。 新規事業の立ち上げ・推進に関わる方、これから取り組みたい方を想定しています。 ■持ち物 筆記用具・名刺(交流会で使用)

出典:beatribes-connect-31.peatix.com

場所

BLOCKS MEGURO

品川区上大崎2丁目15−19

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