第32回学びの会合（経営者のための廣器会）

廣器会 講演会のご案内 「一即多、多即一」 〜二元論を超えて、物事の本質を捉える〜 今回の廣器会では、伊藤義訓氏を講師にお迎えし、「一即多、多即一」をテーマにお話しいただきます。 私たちは日常の中で、物事を「正しいか、間違っているか」「善か、悪か」「自分か、他者か」といった二元論で捉えがちです。 しかし、世の中の出来事や人間の営みは、それほど単純に割り切れるものではありません。 「一即多、多即一」 一つのものの中に多様なものが存在し、多様なものが互いにつながり合いながら一つの全体を形づくっている。 この考え方は、私たちの人間観、組織観、そしてリーダーシップにどのような示唆を与えてくれるのでしょうか。 対立するものを分けて考えるのではなく、違いを認めながら、その奥にあるつながりや全体性を見つめる。 今回の廣器会では、伊藤氏のお話を通して、二元論を超えた思考のあり方と、人や組織をより深く理解するための視座を探究します。 経営やマネジメントに携わる方はもちろん、人間や社会の本質について考えを深めたい方にも、ぜひご参加いただきたい内容です。 ■開催日時 2026年11月12日（木）18:30～20:00 ■開催方法 リアル会場・オンライン同時開催 ■会場 株式会社コーチビジネス研究所 東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室 【会場への入館方法】 ビルのエレベーターで7階までお越しください。 エレベーターを出た先にあるフロア入口の左側に、インターホンがございます。 「702」を入力してお呼び出しいただきましたら、入口のドアを解錠いたします。 ■講師 伊藤 義訓（いとう よしのり）氏 農学博士 コーチビジネス研究所 アソシエイトコーチ 日本エグゼクティブコーチ協会 会長 日本ソムリエ協会 認定ソムリエ 私は博士課程を修了後、アサヒビールに入社し、研究部門からスタートしつつ、生産、マーケティングなどの多岐にわたる部門で重要な役割を担ってきました。これらの経験を通じ、部門や専門領域を越えた視点の広さと「越境する力」の重要性を体得してきました。 直近では、生ジョッキ缶の開発・発売に携わり、この画期的なプロダクトを市場に送り出すことで業界に新たな価値を創出しました。この成果は、私のキャリアにおける一つの集大成であり、多くのチームメンバーとともに未来を切り拓いた成功事例でもあります。 役員退任を機に新たな挑戦を模索し、コーチングに出会った私は、これまで重視してきたティーチングを超えた、新しい可能性に目を開かされました。内省と自己対話を基盤とするコーチングの力は、個人や組織が変化の波を乗り越え、真に持続可能な成長を遂げるために不可欠です。 私はこれまでのキャリアと知見を基盤に、コーチングの重要性とその価値を一人でも多くの人に届ける使命を担っています。そして、現代の複雑な課題に立ち向かうリーダーやチームが、自らの潜在力を解き放つサポートをしていきたいと考えています。 ■ 経歴 1989年3月 東京大学農学部農学系研究科博士課程修了 1989年4月 アサヒビール入社 研究所で商品開発実務 1996年9月 名古屋工場 1999年9月 研究所ビール開発部長 2000年9月 マーケティング部（本生でアサヒビールシェアNo1に） 2006年9月 生産本部生産技術開発センター：全社横串で生産技術開発統括 2015年4月 研究開発本部長 2016年3月 執行役員 2017年3月 取締役 2018年3月 常務取締役（生ジョッキ缶でイノベーション実現） 2019年3月 アサヒグループホールディングス執行役員（イノベーション担当） 2024年3月 アサヒグループホールディングス役員室顧問 副業としてIToアイ工房合同会社起業 対人支援業務 経団連副会長としての小路会長支援（博士人材活用策） 2025年3月 I TOアイ工房合同会社一本でスタート ■参加費 無料 ■学びの会合終了後の懇親会を開催予定です。 懇親会は、3500円～4000円の参加費となります。 ※ 開催日の4日前にキャンセル連絡ください。 ※それ以降のキャンセルは、キャンセル料3500円をいただきます。 ■主催・運営 廣器会（経営者の会）