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アルミで、組織をカルティベートする 〜言葉の議論を超えて深く通じ合い、組織の土壌をフカフカに耕す～ 「毎年、育成研修にお金をかけているが効果があるのか？……」 「研修の学びは各自にはあるようだが、チームや会社に還元されているのか？」 現在は、人材を「コスト（費用）」ではなく「資本（価値を生み出す源泉）」として捉え、 その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値の向上につなげる人的資本経営の 考えが主流になりました。 「人材へ投資して可能性を広げる」ことを期待していますが、 価値を生み出す人材が育つ場になっていますか。 モノや資金の優位性だけで勝てない時代であり、誰もが形式知はAIに頼ることができる時代です。 競合他社に勝つためには、暗黙知を引き出すこと、アイデアや技術を生む「ヒト」の重要性が増しています。 暗黙知を引き出すこと、新しいアイディアを生み出すのは、人と人との関係性の質にかかってきます。 質の良い関係性を一緒に働く仲間と築けているか、それが自然にできる場になるよう耕していくことが重要なのです。 本セミナーでは、アルミホイルを使ったワークショップで、 成果を出せる職場づくりのために、 組織を耕していくこと を体験していただきます。 【こんな方におすすめ】 現在の育成プログラムや研修内容を変えるべきか悩んでいる人事・組織開発担当者 投資している社員育成研修の成果に対して不満を感じる経営者 新入社員や若手メンバーの本音が見えず、関わり方に悩んでいるマネジメント層 【スケジュール】 17:45～ 受付開始 18:00～18:05 解説（5分）「ワークショップの素」の目指していることとは 18:05～18:10 解説（5分）「組織の田おこし」とは 18:10～18:50 体験（40分）「ワークショップの素」体験セッション 18:50～19:00 質疑応答・定量的効果のご紹介（10分） 【ワークショップの素について】 アルミホイルが持つ造形のしやすさや素材の特性を活かし、手を動かしながら「メタ認知」を促すことで、人が本来もっている自律性や創造性を引き出していくことをねらいとしています。 企業向けでは新人研修や階層別研修での自律性・創造性の開発、プロジェクト立ち上げ時のチームビルディング、対話や議論の場のアイスブレイク、新規事業開発時のアイデアの可視化（プロトタイピング）などで用いられています。 アルミホイルには、紙よりも加工が容易、触感が良いなどの特性があり、それが他の素材を使った研修よりも受講者のニーズ発見力やソリューション創出力を引き上げることが検証により確認されています。 3～5人程度のチームに別れて行うグループ研修。アルミホイルを使って、個人・チームでワークに取り組むことで、自己表現や対話のきっかけを生み出し、創造性を高めコミュニケーションの活性化を促します。 ファシリテーターを派遣する「出張開催」と、自組織をカルティベート（耕す）できる人材を育成する「ライセンス制度」があります。 【ＵＡＣＪについて】 株式会社ＵＡＣＪは、グローバルに事業を展開するアルミニウム総合メーカーです。アルミ圧延を開始してから125年以上にわたり受け継いできた技術を生かし、人びとの暮らしや産業を支えます。 2026年3月期の連結売上高は1兆1,817億円、グループ従業員は約10,200人です。